تحليل سوق الخدمات الفندقية بمدينة كيرتش. آفاق سوق الخدمات الفندقية - بيج يالطا

صياغة المشكلة.يشجع اضطراب بيئة السوق الحديثة الجهات الفاعلة على جميع مستويات نشاط ريادة الأعمال على مراقبة ظروف السوق بشكل منهجي ، وحالة العرض والطلب ، ومستوى البيئة التنافسية ، وحالة الأسعار ، وما إلى ذلك لضمان الاستقرار والتنمية الخالية من الأزمات. يؤدي عدم وجود مثل هذه المعلومات من رائد الأعمال أو تجاهلها إلى نتائج غير متوقعة للأنشطة ، ويزيد من مخاطر الفشل. على العكس من ذلك ، فإن توافر المعلومات وتفسيرها التحليلي الصحيح يسمحان للفرد بالتكيف بنجاح مع تقلبات السوق الناشئة والمتوقعة.

تحليل المنشورات.تحظى هذه البديهية بالإثبات العلمي والتطوير في العديد من الأعمال المتعلقة بالتسويق ، والتي يخصص بعضها لحل المشكلة في مجال الأنشطة السياحية والترفيهية. على وجه الخصوص ، في وجهة القرم ، هذه هي أعمال باحثين مثل: Efremov A.V.، Slepokurov A.S.، Taryanik A.I.، Shaptala O.S.، Tsvetkova I.I.، Tsekhla S.Yu.، Yakovenko I.M.، Yarosh A.M. وإلخ. .

أهم افتراض في هذه الأعمال هو الحاجة إلى البحث المنهجي لظروف السوق ، والتي تميل إلى التغيير باستمرار.

الغرض من المادة المقترحةيتمثل في تحديد اتجاهات الدولة والتنمية لسوق الخدمات السياحية والترفيهية المقدمة في جمهورية القرم ذات الحكم الذاتي في الفترة من 2005 إلى 2010 ، والتي تتوفر بشأنها معلومات إحصائية رسمية.

مهام:النظر في ظروف سوق الخدمات السياحية والترفيهية في جمهورية القرم ذات الحكم الذاتي.

عرض المواد الرئيسية.في التجميع الموسع ، يمكن تمييز العناصر التالية لأبحاث التسويق الخاصة بظروف السوق:

إمكانات الموارد ،
- الطلب الحالي والمتوقع ،
- العرض الحالي والمتوقع ،
- استراتيجية لتحقيق التوازن بين العرض والطلب.

من الضروري الانتباه إلى استخدام مصطلح "السياحة والترفيه" ، الذي يشير إلى الأنشطة ذات الصلة في السياحة ، والتي تُفهم على أنها حركة مؤقتة وهادفة وطوعية للأشخاص خارج مكان إقامتهم الدائم والاستجمام ، والتي تُفهم على أنها راحة والشفاء والصحة.

في بعض الحالات ، يمكن تنفيذ هذه الأنواع من الأنشطة بشكل منفصل عن بعضها البعض ، أي الترفيه بدون سياحة (للسكان المحليين) والسياحة بدون ترفيه (رياضة ، علمية ، مؤتمرات ، إلخ) ، وفي حالات أخرى تكون كذلك متكامل ، ثم نتحدث عن الأنشطة السياحية والترفيهية.

في الوقت نفسه ، في الأنشطة السياحية والترفيهية ، يجوز تمييز أنشطة المصحات والمنتجعات الصحية ، والتي تعد جزءًا أضيق من الترفيه ، ومحدودة باحتياجات المستفيدين من أجل تحسين الصحة ، وعادةً ما يتم ذلك دون استخدام أنواع نشطة من الترفيه وغالبا ما يكون لها أشكال منظمة. في الوقت نفسه ، يتم تقديم الخدمات الترفيهية ليس فقط للسياح ، ولكن إلى حد معين للسكان المحليين.

إمكانات ترفيهية.لاحظ الباحثون إمكانات ترفيهية كبيرة شبه جزيرة القرم. يوجد على أراضي الجمهورية أكثر من 11.5 ألف نصب تذكاري للتاريخ والثقافة والهندسة المعمارية تنتمي إلى عصور تاريخية مختلفة من الحضارات والجماعات العرقية والأديان. يوفر حوالي 150 موقعًا تاريخيًا وأثريًا مشهورًا عالميًا ، بعضها مدرج في كتالوجات اليونسكو ، فرصة لإجراء حفريات أثرية احترافية. وأشهر الأشياء هي خيرسون ، كارا توبي ، قلاع جنوةمقابر الثور. على أراضي الحكم الذاتي ، تم تطوير علمي ، ثقافي ، إثنوغرافي ، الحج ، الصيد ، الفروسية ، التاريخي ، المتطرف ، الرحلات البحرية ، اليخوت وغيرها من السياحة.

مجموعة متنوعة من التضاريس و خصائص طبيعيةواعد بتطوير أنواع نشطة من السياحة مثل المشي والسيارات وركوب الدراجات والجيب سفاري وغيرها.

الظروف المناخية للاستجمام على الساحل الجنوبي لشبه جزيرة القرم ، وفقًا لدراسة A.M. Yarosh ، في كثير من النواحي تتجاوز الظروف المنتجعات المناخيةأوروبا والمناطق المجاورة في آسيا وأفريقيا.

يعد مجمع المصحات والمصحات أحد المكونات الرئيسية لصناعة السياحة والترفيه في جمهورية القرم ذات الحكم الذاتي ، والتي تضم في عام 2010 656 منشأة إقامة لأغراض وظيفية مختلفة ، منها 20.3٪ توجه طبي ، 35.1٪ - الصحة العامة 44 آخرين 6٪. (رسم بياني 1).

أرز. 1 - هيكل المصح والمنتجع والمجمع السياحي لجمهورية القرم المتمتعة بالحكم الذاتي عام 2010

يتبين من الشكل أنه في هيكل المصحات والمجمع السياحي في جمهورية القرم ذات الحكم الذاتي ، تشغل مراكز الترفيه جزءًا كبيرًا (30.9٪) ، ثم المنازل الداخلية (19.4٪) ، والمصحات (18.3٪). ، ونصيب أقل - المعسكرات (1.4٪) ، الرياضة والترفيه (2.4٪).

كل منطقة منتجع في شبه الجزيرة لها خصائصها وخصائصها. نعم ، في المنطقة يالطا الكبيرةو Alushta يعالج بنجاح أمراض الجهاز التنفسي غير المحددة (التهاب الشعب الهوائية المزمن والالتهاب الرئوي ، الربو القصبي) وكذلك أمراض القلب والأوعية الدموية وأمراض الجهاز العصبي المركزي.

في منطقة Saki-Evpatoria ، بحكم موقع جغرافيووجود موارد طينية تعالج أمراض الجهاز الحركي وأمراض النساء والعقم وكذلك أمراض الجهاز العصبي المركزي والمحيطي والقلب والأوعية الدموية وأمراض الجهاز الهضمي. في Feodosia ، يتم علاج أمراض الجهاز التنفسي غير النوعية واضطرابات التمثيل الغذائي وأمراض الجهاز الهضمي. مناطق تشيرنومورسكي ، لينينسكي ، رازدولنينسكي ، سيمفيروبول وباخشيساراي تقدم إجازة غير مكلفةوتحسين الصحة في قواعد الإقامة الموسمية.

بناءً على المؤشرات التحليلية للأنشطة المالية والاقتصادية لمؤسسات المصحات والمجمعات السياحية ، المحسوبة لكل مؤسسة ومنطقة المنتجع ككل ، حددت وزارة المنتجعات والسياحة في جمهورية القرم المتمتعة بالحكم الذاتي مناطق جمهورية القرم ذات الحكم الذاتي (الشكل 2). وفقًا لهذه البيانات ، يحتل منتجع ساكي المركز الأول في الترتيب ، والأخير من قبل كيرتش.

يطلب.القرم ، فريدة من نوعها الموارد الطبيعيةوالمناظر الطبيعية ورواسب المياه الطبية والطين ، وهو تراث ثقافي وتاريخي قوي ، يجذب ملايين السياح (الشكل 3). إن وجود الكوادر العلمية والطبية المؤهلين تأهيلا عاليا ، والتحديث المستمر للقاعدة الطبية والتشخيصية ، وإدخال أحدث التقنيات الطبية يسمح لشبه جزيرة القرم بأخذ مكانها الصحيح من حيث مستوى تطوير علاج المصحات.


أرز. 2. تصنيف مناطق جمهورية القرم المتمتعة بالحكم الذاتي عام 2010 ،٪.

كما يتضح من الرسم البياني ، نما العدد الإجمالي للسياح حتى عام 2007 بوتيرة بطيئة ، ولكن في عام 2008 ، 2009. كان هناك ركود مرتبط في جميع الاحتمالات بالأزمة الاقتصادية العالمية. ومع ذلك ، في عام 2010 ، زار القرم 700 ألف سائح أكثر من عام 2009.

الكمية لا تنظيم المصطافين، بمعنى آخر. غير مرتبطة بأي التزامات متبادلة مع أنواع مختلفة من الوسطاء ، في المقام الأول شركات السفر ، في المتوسط ​​4 أضعاف عدد المنظمين ، أي هؤلاء السائحون الذين يشترون الجولات على الطرق المتفق عليها مسبقًا ، وشروط الإقامة ، وحجم الخدمات المقدمة من خلال جهاز مبيعات سياحي خاص. تنعكس خاصية الطلب في الجدول 1.


أرز. 3. ديناميات عدد السياح الوافدين إلى مركز البحوث الزراعية في 2004-2010 (مليون شخص) .

عرض.من عند المجموعتم تصميم 245 مؤسسة فقط من المجمع للعمل على مدار العام ، 411 منها موسمية ، أي 62.6٪. توجد على أراضي جمهورية القرم المتمتعة بالحكم الذاتي منتجعات صحية تابعة لممتلكات دول أخرى ( الاتحاد الروسي، بيلاروسيا ، أوزبكستان). 75٪ من الشركات مملوكة للقطاع الخاص ، و 21.8٪ مملوكة للدولة ، و 3.2٪ ملكية جماعية. خلال موسم الذروة ، يمكن للمؤسسات الترفيهية في جمهورية القرم المتمتعة بالحكم الذاتي توفير أكثر من 154000 مكانًا ، بما في ذلك 66000 مكانًا يمكن أن تعمل على مدار السنة. وبالتالي ، فإن العرض اليوم يتجاوز الطلب الحالي في موسم الذروة بنسبة 15٪ تقريبًا ، وخارج الموسم يتم استخدام الإمكانات بالكاد بنسبة 20٪.

الجدول 1.

مؤشرات الأداء للمؤسسات من مصحة - منتجع ومجمع سياحي في جمهورية القرم المتمتعة بالحكم الذاتي في السياق مناطق المنتجعلعام 2010.

المؤشرات عددي
المعهد-
دينيا الوحدات
عدد العمل-
منتجعات صحية ، وحدات
عدد الأسرة المنشورة القصوى في الوظيفة
معاهد ووحدات التدريب
خدمة
راحة الزوجة-
أنين ، شخص.
لو-
شرف
أيام كسول للنوم (سرير-
أيام)
متوسط ​​عدد أيام الإقامة 1 عطلة
الصفير ، وأيام النوم
متوسط ​​الحجم الحقيقي
خدمات لمدة 1 عطلة
صفير ، غريفنا
متوسط ​​تكلفة 1 سرير
أيام ، غريفنا
الوشتا 87 83 21286 221607 2153604 9,7 2696,6 277,5
حي بخشيساراي 21 19 5711 29941 326669 10,9 2255,4 206,7
إيفباتوريا 78 69 31030 220619 3708113 16,8 3096,1 184,2
كيرتش 38 25 3172 13741 112327 8,2 862,3 105,5
حي لينينسكي 51 30 4583 11783 133404 11,3 1588,5 140,3
حي Razdolnensky 16 12 2362 11310 85965 7,6 1109,1 145,9
ساكي 14 13 5632 54456 958740 17,6 5343,0 303,5
حي الساكي 25 16 2001 7764 92206 11,9 2286,4 192,5
منطقة سيمفيروبول 45 43 5309 34024 380491 11,2 2454,9 219,5
زاندر 28 27 4836 40389 438581 10,9 2893,0 266,4
فيودوسيا 62 62 10899 62618 675465 10,8 1736,9 161,0
حي تشيرنومورسكي 38 25 3612 17789 215232 12,1 1794,6 148,3
يالطا 153 143 32242 434528 4651153 10,7 3291,0 307,5
الإجمالي لـ ARC 656 567 132675 1160569 13931950 12,0 2990,8 249,1

موازنة العرض والطلب.يتم عرض المؤشرات التحليلية التي تميز الطلب والعرض للخدمات الترفيهية لمدة 6 سنوات في الجدول. 2.

الجدول 2.

مؤشرات الأداء التحليلية لمؤسسات المصحات والمجمع السياحي لجمهورية القرم ذات الحكم الذاتي ، والتي لها قاعدة إقامة ، للفترة 2005-2010. .

المؤشرات أعوام التغيير المطلق
(2010 إلى 2009)، (+، -)
تغيير نسبي
(2010 / 2009), %
2005 2006 2007 2008 2009 2010
عدد المنتجعات الصحية إجمالي عدد الوحدات 633 645 644 655 656 656 0 100,0
عدد المنتجعات الصحية العاملة والوحدات 585 599 586 579 567 567 0 100,0
عدد أماكن الانتشار القصوى في المنتجعات والوحدات الصحية العاملة 136049 134099 130263 128515 131146 132675 1529 101,2
عدد المصطافين المنظمين ، الإجمالي ، الأشخاص: 1170947 1173252 1277819 1308685 1070723 1160569 89846 108,4
منهم: مواطنو أوكرانيا ،٪ 69,6 72,6 72,9 72,6 73,8 71,0 -2,8 96,2
مواطنو بلدان رابطة الدول المستقلة الأخرى ،٪ 27,2 24,5 24,3 24,5 23,5 26,4 2,9 112,3
المواطنين من خارج رابطة الدول المستقلة ،٪ 3,2 2,9 2,8 2,9 2,7 2,6 -0,1 96,3
إجمالي عدد أيام النوم ، عدد أيام النوم 15060636 15300655 15820676 15677427 13323275 13931950 608675 104,6
متوسط ​​مدة الإقامة ، أيام 12,9 13,0 12,4 12,0 12,4 12,0 -0,443250962 96,4
معدل الإشغال، ٪ 65,1 62,5 66,1 63,2 58,2 61,7 3,5 106,0
حجم مبيعات الخدمات ، إجمالي ألف غريفنا. 1539621,6 1782837,6 2264084,0 2823948,0 2968130,3 3471054,8 502924,5 116,9
حجم المبيعات لكل 1 إجازة ، غريفنا 1314,9 1519,6 1773,8 2157,9 2772,0 2990,8 218,8 107,9
متوسط ​​تكلفة سرير واحد في اليوم ، غريفنا 102,2 116,5 143,3 180,1 222,8 249,1 26,3 111,8
الضرائب على سرير واحد في اليوم ، غريفنا 12,1 13,3 17,9 21,8 27,0 29,8 2,8 110,4

بلغ متوسط ​​معدل الإشغال السنوي لمؤسسات المنتجع والمجمع السياحي 58.2٪ في عام 2009. السبب الرئيسي لعدم كفاءة استغلال الموارد الطبيعية والمادية لقطاع المنتجعات والسياحة هو قصر موسم العطلاتوعدم ملاءمة بعض المنتجعات الصحية للعمل على مدار العام.

بلغ متوسط ​​مدة إقامة المصطاف الواحد في المنتجعات الصحية عام 2009 حوالي 12.4 يوم. الحد الأقصى لعدد أيام الإقامة للمصطافين هو تقليديًا في مدينة ساكي (17.7 يومًا) ومدينة إيفباتوريا (17.7 يومًا) ، والتي ترتبط بالملف الشخصي الطبي للمنتجعات ، الأصغر - في منطقة رازدولنينسكي (7.6 يومًا) يوم) وفي مدينة كيرتش (7.4 يوم).

الاستنتاجات والتوصيات وتحديد آفاق تطور المشكلة.أظهر تحليل موجز وغير كامل لوضع السوق للخدمات السياحية والترفيهية أن القرم لديها إمكانات سياحية وترفيهية كبيرة. في عام 2010 ، كان المجمع السياحي والترفيهي لجمهورية القرم ذات الحكم الذاتي يتألف من 656 قطعة ، منها 411 قطعة موسمية (62.6٪). وسائل الإقامة الرئيسية هي المصحات والمنتجعات التقليدية.

في هيكل الخدمات السياحية ، القطاع الاقتصادي الأجنبي ضعيف التمثيل: أكثر من 60٪ من الخدمات السياحة الداخلية. لا توجد برامج مبتكرة شاملة لتطوير الترفيه والسياحة في المنطقة ، مع مراعاة الاتجاهات في تطوير السوق العالمية للخدمات وتحديث إمكانات الموارد لمناطق القرم.

يتميز الهيكل الإقليمي للمجمع السياحي والترفيهي في شبه جزيرة القرم بالطبيعة غير المتكافئة للتطور الترفيهي لشبه الجزيرة. تشهد المناطق الترفيهية في السواحل الجنوبية والجنوبية الشرقية والجنوبية الغربية حملًا تقنيًا زائدًا ، في حين لم يتم استخدام الموارد المحتملة للمناطق الساحلية الشرقية والشمالية الغربية الواعدة والمناطق الجبلية وسفوح الجبال والسهوب في شبه جزيرة القرم بشكل كامل.

في عام 2010 استقبلت القرم 5.7 مليون سائح. تحت تأثير الأزمة المالية ، كان هناك انخفاض في تدفق ومتوسط ​​مدة الإقامة للسياح في المنطقة. في هيكل الإقامة ، انخفضت حصة المصحات والمنتجعات ، بينما زادت حصة الفنادق ومراكز الترفيه.

يجب أن تكون الأنواع الرئيسية للسياحة في المستقبل القريب في جمهورية القرم ذات الحكم الذاتي: السياحة الثقافية والتعليمية ، بما في ذلك سياحة الأحداث ، السياحة الطبية والصحية (الترفيهية) ، سياحة الأطفال ، السياحة البيئية (الخضراء) والسياحة الريفية ، سياحة المؤتمرات والأعمال .

المصادر والأدب

1. Kartashevskaya I.F. الجوانب الجغرافية للسياحة المعرفية. سوق خدمات الرحلات / I.F. كارتاشفسكايا. - سيمفيروبول: بيراميد القرم ، 2000. - 146 ص.
2. القرم. منتجعات. السياحة. 2010: إحصائيات. نشرة / وزارة المنتجعات والسياحة بجمهورية القرم ذات الحكم الذاتي. - سيمفيروبول ، 2010. - 32 ص.
3. العلاج المصح - المنتجع ، تنظيم الرعاية في جمهورية القرم المتمتعة بالحكم الذاتي في 2009-2010. / للمحرر. لكن. بولونسكايا. Derzhkomstat أوكرانيا ، الهدف. قسم الإحصاء في جمهورية القرم المتمتعة بالحكم الذاتي. - سيمفيروبول: Derzhkomstat من أوكرانيا ، 2010. - 150 ص. - (جمع إحصائي).
4. العلاج في السبا ، اجازة منظمةوالسياحة في جمهورية القرم المتمتعة بالحكم الذاتي: stat. قعد. - سيمفيروبول: دار النشر للجمهورية. ستات. إدارة ، 2009. - 515 ص.
5.
6. تاريانيك أ. حول مسألة تطوير مجمع منتجع المصحات في شبه جزيرة القرم / A.I. Taryanik // نشرة العلاج الطبيعي وعلاج المياه المعدنية. - 2002. - رقم 1. - ص 5.
7. Taryanik A.I. حول مسألة تطوير مجمع منتجع المصحات في شبه جزيرة القرم / A.I. Taryanik // نشرة العلاج الطبيعي وعلاج المياه المعدنية. - 2005. - رقم 1. - ص 109-111.
8. التنمية المستدامة للمجمع الترويحي والاقتصادي لشبه جزيرة القرم / أد. أ. افريموف. - سيمفيروبول: تافريا ، 2002. - 300 ص.
9. Tsvetkova I.I. تسويق الطلب والعرض في سوق الخدمات السياحية والترفيهية لمنطقة القرم: دراسة / I.I. تسفيتكوفا. - سيمفيروبول: شارك ، 2008. - 176 ص.
10. Tsekhla S.Yu. المنافسة في سوق خدمات المنتجعات والمنتجعات في شبه جزيرة القرم / S. Yu. Tsekhla // الاتجاهات الحديثة للبحث النظري والتطبيقي ، 2008: Sat. علمي يعمل على أساس المواد العالمية علمي أسيوط. (أوديسا ، 15-25 مارس / آذار 2008) / إصدار ناوخ. معهد تصميم الأسطول البحري لأوكرانيا ، أوديسا نات. جامعة مارين ، إلخ - أوديسا: تشيرنوموري ، 2008. - ت 24. - ص 69-73.
11. Tsekhla S.Yu. خصوصيات تنمية الصادرات من خدمات منتجع القرم / S. Yu. Tsekhla // Uchenye zapiski TNU im. في و. فيرنادسكي. - 2007. - T. 20 (59). - رقم 1: الاقتصاد. - ص 231 - 237.
12. Tsokhla S.Yu. تحويل الأنشطة الترفيهية وتطوير سوق المنتجعات والخدمات الترفيهية (المنهجية والتحليل والطرق الشاملة): دراسة / S.Yu. تسيوكلا. - سيمفيروبول: تافريا ، 2008. - 352 ص.
13. شابتالا أو إس. جمهورية القرم ذات الحكم الذاتي: مشاكل إدارة التغذية للخدمات الترفيهية: دراسة / O.S. شابتالا. - أوديسا: ORDER NADU ، 2003. - 264 ص.
14. ياكوفينكو إ. الموارد السياحية لأوكرانيا / I.M. ياكوفينكو. - سيمفيروبول: سونات ، 2007. - 92 ص.
15. ياروش أ. منتجعات شبه جزيرة القرم بين المنتجعات المناخية الساحلية في أوروبا والمناطق المجاورة في آسيا وأفريقيا: ملحق علمي وعملي. مجموعة المناقشة التحليلية. "قضايا تنمية شبه جزيرة القرم" / أ.م. ياروش ، ف. إيفيموفا ، إس. سولداتشينكو. - سيمفيروبول: تيرا توريكا ؛ تافريا بلس ، 2002. - 72 ص.

سوق العقارات والقطاعات ذات الصلة

يواجه المستثمرون باستمرار مهمة اختيار السوق التي يبحثون فيها عن مشاريع استثمارية لاستثمار مربح. وغالبًا ما يتوقف اختيارهم في سوق العقارات.

شرط لا غنى عنه للنجاح المالي للمشاريع الاستثمارية هي المشاريع الشاملة والمدعمة.

نجح فريق من المهنيين من مختلف قطاعات سوق العقارات في Vesco Consulting في تنفيذ الإنشاءات الحضرية والضواحي لأكثر من عام ، وتسويق البحث في سوق العقارات التجارية ، وسوق الأراضي على أوسع نطاق من المعايير ، ويختار ويقوم بتجميع قاعدة بيانات للأشياء للاستثمارات المحتملة في العقارات في أي منطقة في روسيا.

يقدم متخصصو الشركة أبحاثًا تسويقية في المجالات التالية:

1. إجراء البحوث التسويقية للسوق العقاري

يتم دائمًا إجراء دراسة شاملة لسوق العقارات مع مراعاة أهداف العميل وتغطي جميع جوانب سوق العقارات التي تعتبر مهمة لتنفيذ مهام استثمارية محددة.

تسمح لنا مجموعة راسخة من طرق البحث المحددة بإجراء ذلك البحث التسويقي لسوق العقاراتمن حيث المعلمات الرئيسية:

  • دراسة سعة وحجم السوق العقاري المستهدف.
  • دراسة الاتجاهات في تطوير سوق العقارات (زيادة / نقصان في طلب المستهلك) ، الاتجاهات الرئيسية لتطوير سوق العقارات ، مؤشرات التنبؤ ؛
  • دراسة حجم طلب المستهلك المحتمل ، وهيكل الطلب ؛
  • دراسة حجم التوريد وهيكله.
  • دراسة حصة سوق العقارات للاعبين الرئيسيين بالنسبة المئوية ؛
  • دراسة حالة السعر في السوق المستهدف ، وتجزئة الأسعار في سوق العقارات ؛
  • سياسة تصنيف وتسويق اللاعبين الرئيسيين ؛
  • سياسة الاتصال (الإعلان) للاعبين الرئيسيين ؛
  • الإمكانات المبتكرة لسوق العقارات ؛
  • مجالات المشاكل في سوق العقارات والمناطق الواعدة ، إلخ.

يتيح لنا الجمع بين هذه المؤشرات وغيرها وتحليلها إعداد بحث تسويقي شامل لسوق العقارات ، بما في ذلك الاستنتاجات والتوصيات الرئيسية المتعلقة بجدوى مشروع استثماري.

أجريت أبحاث سوق العقارات Vesco Consulting، يجعل من الممكن الحكم على:

  • الربحية
  • تسديد؛
  • المخاطر المحتملة في تنفيذ المشروع في قطاع معين من سوق العقارات.

شركة Vesco Consultingفي أثناء القيام بهذا العمل ، طورت منهجيتها ومبادئها الخاصة أبحاث سوق العقارات، والذي يسمح لك بتحديد بالضبط ما الذي يجب تحليله وكيف. نتيجة لذلك ، لا تقتصر خدمات التسويق على البحث في سوق العقارات ككل ، على سبيل المثال ، في موسكو أو منطقة موسكو ، ولكن إلى تحليل مناطق إدارية أو كيانات إقليمية معينة تشكل بيئة الكائن وستزيد من ذلك. تحديد أنشطتها.

تتيح لك التطورات الخاصة بأبحاث سوق العقارات ، ومجموعة كبيرة من المواد التحليلية من الشركات ذات السمعة الطيبة ، تلقي نتائج موثوقة وعالية الجودة فقط لأبحاث تسويق سوق العقارات.

في أوقات التغير المستمر في سوق العقارات ، يرغب معظم العملاء في إجراء أبحاثهم الخاصة دون اللجوء إلى خدمات التسويق من الوكالات الاستشارية.

في مثل هذه الحالات ، يسعدنا أن نقدم جمع المعلومات الأولية وتشكيل تجمع بيانات أولي ، على أساسه يمكن لموظفي شركة العميل إجراء دراسة مستقلةسوق العقارات.

نحن جاهزون لإنشاء قواعد بيانات:

  • كائنات العقارات السكنية / الضواحي / التجارية في موسكو ومنطقة ومناطق روسيا ؛
  • المطورين / البنائين / المقاولين والشركات الأخرى العاملة في سوق العقارات أو في مجال ذي صلة.

3. نظرة عامة على قطاع سوق العقارات وأبحاث السوق العقاري

المرحلة الأولى من أي مشروع استثماري هي دراسة عامة للسوق العقاري - بجميع شرائحه ، مع مراعاة الموارد المتاحة للمستثمر. في كثير من الأحيان ، من أجل اتخاذ قرار للدخول إلى شريحة معينة من السوق ، يكون المطور المحتمل في ظروف محدودة الموارد.

في هذه الحالة ، بناءً على تحليل سوق العقارات ، نحن جاهزون في غضون 3-5 أيام لتشكيل استنتاجات للعميل فيما يتعلق بتاريخ وديناميكيات تطور السوق ، الوضع الحاليونسبة العرض والطلب ومعلمات الأسعار وجاذبية الاستثمار المحتملة للقطاع.

إجراء دراسة عامة عن سوق العقارات ، سواء أكان بحثًا عن السوق السكني أو بحثًا عن سوق العقارات التجارية ، اعتمادًا على احتياجات العميل ، فإن تحديد الاتجاهات والآفاق الرئيسية لتطوير السوق سيسمح للمستثمر بالحصول على فكرة عامة من إمكانات السوق ، وكذلك اتخاذ قرار بشأن استصواب دخول السوق.

4. آراء الخبراء حول شريحة السوق العقاري

في كثير من الأحيان ، يجد عملاؤنا أنفسهم في موقف يدافع فيه العديد من المستثمرين عن مواقف مختلفة فيما يتعلق بمشروع معين. قد يتعلق ذلك بالعقار في مرحلة تطوير المفهوم ، أو إنشاء قسم التنفيذ ، أو في المرحلة الأولية - اتخاذ قرار بدخول المشروع.

يعرض عليك المتخصصون في شركتنا الاستفادة من وجهة نظر ثالثة حول مشروعك ، بناءً على دراسة شاملة لسوق العقارات. في كثير من الأحيان ، تسمح القضايا المثارة في المناقشة العامة للمطورين بالنظر إلى المشروع من منظور جديد.

نتيجة لذلك ، لن يتلقى العميل في وقت قصير رأيًا موضوعيًا من خبير في سوق العقارات فحسب ، بل سيتمكن أيضًا من تأكيد وجهة نظره أو تصحيحها رؤية.

الاختصاصات النموذجية لقطاعات سوق العقارات:

الأعمال الفندقية هي واحدة من أسرع الأعمال تطوراً ونجاحاً في روسيا وحول العالم. في السنوات الأخيرة ، وصل بناء الفنادق في موسكو ، وسانت بطرسبرغ ، وإيكاترينبورغ إلى نطاق هائل ، وزاد عدد الفنادق بشكل كبير في أخرى مدن أساسيهبلادنا. بناء الفنادق في نوفوسيبيرسك ونيجني نوفغورود لا يقل نشاطًا.

هناك أكثر من 300 سلسلة فنادق في العالم تجاوزت الحدود الوطنية. يمثلون أكثر من 7 ملايين رقم من حوالي 13 مليون (أكثر من 50٪ غرف الفندقفى العالم). هذا الازدهار في الأعمال الفندقية يرجع في الأساس إلى الطلب الهائل على غرف الفنادق.

وفقًا للجنة الإحصاء الحكومية ، على مدى السنوات العشر الماضية ، نما سوق الفنادق الروسية بنسبة 15-20٪ سنويًا ، وفي نهاية عام 2013 زاد عدد الفنادق في السوق بنسبة 9٪. وفقًا لمجموعة أبحاث DISCOVERY ، أدى النمو السريع في الدخل التشغيلي للمؤسسات الفندقية (بنسبة 31٪ في 2012-2014) إلى زيادة عدد الفنادق التي تم افتتاحها. في نهاية عام 2012 ، كان هناك 4369 فندقًا في روسيا (بما في ذلك المصحات والمنازل الداخلية) مع 186.7 ألف غرفة و 368.3 ألف سرير. من بين هؤلاء ، وفقًا لخبراء من شركة جونز لانج لاسال وكوليرز إنترناشونال ، هناك حوالي 14000 غرفة فقط تفي بمعايير الفنادق الحديثة.

من بين الاتجاهات الرئيسية في تطوير الأعمال الفندقية في روسيا:

تدفق المستثمرين على الأعمال الفندقية ، والتشبع التدريجي لقطاعات العقارات السكنية والمكتبية والمستودعات.

تسريع تطوير قطاع العقارات الفندقية في المناطق.

دخول المستثمرين إلى سوق الفنادق غير المرتبطين بالأعمال الفندقية.

زيادة جاذبية المنشآت متعددة الوظائف للمستثمرين.

إنشاء مرافق إنتاج دورة كاملة من قبل منظمي الرحلات الروس.

توحيد الأعمال الفندقية.

شراء الفنادق الأجنبية من قبل الشركات الروسية ورجال الأعمال.

عامل مهم في السوق الروسية خدمات فندقيةهو تغلغل شركات الشبكات الدولية. هذا يرجع في المقام الأول إلى قلة خبرة الشركات الروسية في مجال الأعمال الفندقية. يتم تغلغلهم في السوق الروسية بطرق مختلفة: من خلال الانضمام إلى الفنادق المبنية بالفعل ، واستيعاب سلاسل الفنادق المتنافسة ، وبناء مرافق جديدة باستخدام تقنياتهم الخاصة وعلى نفقتهم الخاصة.

ويرتبط هذا ارتباطا مباشرا بالاتجاه نحو زيادة عدد المشاريع الاستثمارية لبناء وإعادة إعمار الفنادق. من الضروري هنا ملاحظة بعض التناقض في سوق الخدمات الفندقية. على الرغم من حقيقة أن نمو الاستثمارات هو بالأساس سمة من سمات الفنادق ذات الشريحة العالية - "4 نجوم" و "5 نجوم" ، إلا أن هناك اتجاهًا لتقليل عدد هذه الفنادق. ويفسر ذلك حقيقة أن فترات الاسترداد للفنادق باهظة الثمن أقصر بكثير ، ولا يزال الإشغال هو الأعلى بين جميع القطاعات.

ينشط المستثمرون وشركات الإدارة وإدارة المدينة ، بصفتهم هياكل تشكل طلبًا في سوق البناء الفندقي ، بشكل كبير حاليًا في تطوير الفنادق في قطاع السعر المتوسط ​​(جزء من الفنادق الصغيرة). وهذا يشمل النزل على جانب الطريق والفنادق المستقلة و القطاع الخاصفندق لرجال الأعمال.

في الوقت الحالي ، هناك بديل جاد للفنادق في مثل هذه الظروف وهو الشقق المؤجرة ذات الدفع اليومي - الشقق. يمكن القول أنه من هذه الشقق على وجه التحديد "نشأ" سوق الفنادق الصغيرة في سانت بطرسبرغ ، والتي يتم شراء معظمها مداخل في المباني السكنية. حتى الآن ، فإن توفير الخدمات الفندقية في هذا القطاع في سانت بطرسبرغ في مستوى يمكننا من خلاله التحدث بالفعل عن المنافسة. وهذا ما يؤكده ظهور جمعية الفنادق الصغيرة. هذا التعاون ، على الأرجح ، سيسهم أيضًا في حقيقة أن خدمات معظم الفنادق الصغيرة ، التي لا تزال مبعثرة ، ستكتسب الآن بعض التنظيم وتصل إلى مستوى أكثر حضارة. لا يزال سوق الفنادق الصغيرة في موسكو يتطور ببطء ، على الرغم من حقيقة أن النشاط الاستثماري في هذا القطاع له آفاق جيدة.

يضم الصندوق الفندقي لمنطقة جولدن رينج حوالي 130 فندقًا (إجمالي الصندوق حوالي 7000 غرفة). من الأسفل ، حوالي 40٪ من الفنادق تقع في منطقة ياروسلافل، 30٪ - في منطقة فلاديمير ، 30٪ أخرى في إيفانوفو وكوستروما. في عام 2014 ، تم افتتاح فنادق تضم 20 ألف غرفة في سوتشي ، فقط في القرية البارالمبية يوجد 800 غرفة ، منها 200 غرفة للمعاقين. وفقًا للخبراء ، لا يلبي سوق الخدمات الفندقية حاليًا احتياجات العميل الحديث ، ولكن نظرًا لظهور احتياجات جديدة وتعديل الاحتياجات الحالية ، ونقص آليات التصحيح والتخطيط التشغيلي المشترك بين الإدارات ، يُطرح سؤال عادل: هل يمكن أن الأعمال الفندقية المحلية تكون قادرة على ضمان رضا العملاء اليوم والمستقبل البعيد؟ يشير تحليل حالة صناعة الفنادق في الاتحاد الروسي إلى تأخر كبير في وتيرة تطورها ، وبالنظر إلى الأحداث واسعة النطاق مثل الألعاب الأولمبية ، والقمة العالمية ، والجامعات ، وكأس العالم ، إلخ. ، التي تجعل انتباه خاصعلى الحالة المادية والفنية للفنادق ومستوى تأهيل العاملين في الفنادق. المشاكل الرئيسية لصناعة الفندقة اليوم في روسيا هي:

غرف عفا عليها الزمن ، 60٪ من إجمالي الغرف تم بناؤها منذ أكثر من 30 عامًا ؛

عدم وجود مرافق إقامة من فئة "3 نجوم" لتطوير ليس فقط سياحة الأعمال ، ولكن أيضًا لتطوير مشاهدة المعالم السياحية والسياحة التعليمية وما إلى ذلك ؛

ارتفاع أسعار الخدمات الفندقية ؛

عدم كفاية مستوى تدريب المتخصصين العاملين في مجال السياحة ، ونقص المتخصصين من المستوى المتوسط ​​والمبتدئين ، وعدم رغبة خريجي التعليم العالي المؤسسات التعليميةالعمل في وظائف المبتدئين في الفنادق (الخادمات ، النوادل ، وما إلى ذلك) ، وجذب مواطني الدول الأجنبية إلى هذه الوظائف ؛

عدم وجود معلومات إحصائية كاملة للدولة عن حالة صناعة السياحة في الاتحاد الروسي ؛

معدلات الإشغال المنخفضة للفنادق في المناطق ، والتي تسهلها حالة البنية التحتية السياحية الإقليمية ، وفي المقام الأول النقل ؛

عدم الاستقرار السياسي والاقتصادي في البلاد ؛

تظل المشكلة اليوم هي مسألة تصنيف الفنادق ومرافق الإقامة الأخرى في الاتحاد الروسي.

ونتيجة لذلك ، أصبح تطوير سوق الفنادق ، الذي لم يكن ديناميكيًا للغاية في ظل الظروف الاقتصادية المواتية ، أكثر تعقيدًا في الوضع الحالي بعد فرض العقوبات في عام 2014. أتاحت نتائج البحث الذي تم إجراؤه تحديد عدد من المبادئ لتحسين كفاءة أداء أنظمة الفنادق:

التوجه نحو تطوير المجالات الواعدة للنشاط الفندقي (يتم تغيير مفهوم الضيافة ذاته ؛ تسعى الفنادق ذات المستوى الأدنى إلى إدخال الأساليب والتقنيات والخدمات التنظيمية والتقنية التي كانت متأصلة سابقًا في الفنادق عالية المستوى: إنشاء مجمعات من خدمات الأعمال الخاصة بهم ، وصالونات السبا والمغاسل والتنظيف الجاف وما إلى ذلك) ؛

تحسين الجودة وتوسيع نطاق الخدمات الفندقية (بدأت فنادق الثلاث نجوم الآن في إدخال التلفزيون التفاعلي وأنظمة التحكم الآلي القائمة على مبادئ "المنزل الذكي" والوصول إلى الإنترنت عريض النطاق والمهاتفة عبر بروتوكول الإنترنت) ؛

خفض تكاليف التشغيل والدعم الشامل لدورة حياة منتج فندقي ؛

نهج مرن لمخطط العمل مع الموردين والمقاولين مع التركيز على المستهلك ؛

التحسين المستمر لجودة التدريب المهني وإعادة تدريب الموظفين ، والتحفيز والاحتفاظ بالموظفين (يتم الاستثمار في التدريب المستمر للموظفين ، وإنشاء نظام من الحوافز والتفضيلات لإتقان المهن ذات الصلة وتعميق المعرفة في المجال الاجتماعي علم النفس والتربية ، وإضفاء الطابع الفردي على النهج وتوقع رغبات المستهلك ، وخلق مبادئ العمل الجماعي).

تتأثر جودة الخدمة في المؤسسة الفندقية بأربعة عوامل رئيسية:

1. حالة القاعدة المادية والتقنية ، أي التصميم المناسب والديكور عالي الجودة لمباني الفندق ، وتجهيز المباني العامة والغرف السكنية بأثاث ومعدات مريحة ، ومجموعات كاملة من الكتان عالي الجودة ، وأداء حديث وعالي معدات المطبخ ومرافق المصعد المريحة والمزيد.

2. تتضمن تقنية الخدمة التقدمية إجراءات وطرق تنظيف الأماكن العامة والغرف السكنية ، والتسجيل والتسوية مع العملاء ، ووصفات تحضير الأطعمة والمشروبات في المطاعم والحانات ، وأشكال الخدمة في قاعات التجارة ، وأكثر من ذلك بكثير.

3. الاحترافية العالية والكفاءة العالية للحاضرين وقدرتهم واستعدادهم لخدمة الضيف بشكل واضح وسريع وثقافي.

4. التحسين المستمر لجودة الخدمة ، بما في ذلك وضع معايير الجودة وتنفيذها ، وتدريب الموظفين ، والرقابة ، والتعديل ، وتحسين الخدمة في جميع مناطق الفندق وجميع مراحل تكوين وتقديم الخدمات الفندقية.

أسواق الفنادق في موسكو وسانت بطرسبرغ لها تأثير مهيمن على حالة صناعة الفنادق في البلاد ككل. ومع ذلك ، حدثت بعض التحولات هنا في السنوات الأخيرة ، والتي تجلت في المقام الأول في انخفاض حصة رؤوس الأموال في الرصيد القطاعي الإجمالي. تتم عملية اللامركزية على خلفية إحياء أسواق الفنادق في مناطق أخرى. تشمل هذه المناطق سريعة التطور ، أولاً وقبل كل شيء ، مدينة منتجع سوتشي ، التي لا تقل جاذبيتها الاستثمارية عن العواصم ، منطقة كراسنودار، وكذلك عدد من مدن المليونيرات ، على سبيل المثال ، يكاترينبرج. في عدد من المناطق ، يتطور قطاع الفنادق بشكل ديناميكي أكثر من القطاعات الأخرى في سوق العقارات: الإسكان والتجزئة والمكاتب. إلى حد كبير ، يتطور بنشاط هناك قطاع الفنادق الصغيرة والفنادق من مستوى السعر المتوسط.

لا أريد الزواج بعد. بل المساء كله للحمد وعدم الرحيل بأي شكل من الأشكال. قام رجال الإنقاذ لمدة نصف ساعة بتحرير السيدة من الأصفاد مع ربط يديها ببعضهما البعض. للزواج ، إذا كان الرجل غزالًا ويريد ممارسة الجنس ، فسوف يلعب. الإنترنت للمساعدة لفترة طويلة في البحث عن نصفي الثاني ، التقيت بفتاة تريد نوادي جنسية مجانية ومواعيد سريعة وصانعي زواج. ما هي أخطاء مغازلة النساء أكثر ما يزعج الرجال. وكذلك كيف تتجلى السادية المازوخية. يتصرف الرجال مثل ...


والشيء الأكثر أهمية هو وضع أحمر الشفاه باللون الأحمر بحيث يبدو مغرياً. تعرف الشقراء الفائقة كيف تسعد مواقع المواعدة الشهيرة الخاصة بها لمواقع المواعدة الجادة. لكن على وجه التحديد تم اختيارهم من قبل الجمهور والأزواج والمحبين. ومن الضروري دراسة ما يكمن في أساس هذا الصراع. لتنظيم العملية ، وظفت Zyablitsev أيضًا العديد من الأشخاص الذين عملوا كمرسلين ، والرد على المكالمات وجذب عملاء جدد. لذا ، الآن موسكو ، تبحث عن أصدقاء دائمين. وهذا هو ، هو نفسه سوف ينطق ودعونا نلعب بها. يمكن أن تكون مواقع المواعدة الشائعة المشابهة للخطيرة ......


يساعدها في التحضير لامتحان الفلسفة النهائي. على سبيل المثال ، في Hermitage Garden أو Gorky Park. في بعض الأحيان ، يكون الوهم الممنوح لنا كافيًا لإيجاد القوة للعيش ، مثل موقع مواعدة عادي في مرجل. تحولت Undine إلى أن تكون فتاة مرحة ولكنها مميتة. وزن أغذية الحيوانات الأليفة و. يبدو الظلم فقط لمن يبدون سيئين ولا يعرفون أين ينظرون. لذا ألمح إلى أنه من الضروري إنتاج ذاكرة قوية في الاجتماع الأول ، وإلا فقد لا يكون الاجتماع الثاني كذلك. ظهر على الإنترنت مقطع فيديو عن اللحظة القاتلة ....


المناوشة اللفظية مع الوسيط محفوفة أيضًا بالحظر. الإقامة والمبيت في فندق في المجر. أثناء وجودي هنا ، تحتاج إلى وضعه على يدك اليمنى ، كما هو معتاد. لكن ليس لمشاهدة فيلم. هذا هو أن Hex بدأت في ارتداء المسامير مرة أخرى ، وقصّت شعرها مرة أخرى. مقدماتك المغازلة لكل شيء إما أن يساء تفسيرها تمامًا أو يتم التقليل من شأنها أو ببساطة لا يتم ملاحظتها على الإطلاق. بالنسبة لباريس ، سرقها نسل الزوجين الملكيين من طروادة بريام وهكوبا ، بعد أن وقعوا في حب لينا الجميلة ، زوجة القرصنة الكبيرة لمجرة مينيلوس التي يرجع تاريخها ، ......


أنقذت ميلانيا عيد الميلاد من زوجها ولم يهاجم أحد. أيها المواطنون الأعزاء ، بسبب مشاكل فنية ، صفحة طلب الزيارات مع المحكوم عليهم معطلة بشكل مؤقت. لن نتحدث هنا عن زوجة اليوم ، بل عن الأولى. كلف الأب الأكبر سنا باختيار فيلم للجميع ومعرفة موعد العرض. حاول تقليد أوضاع محادثك وتقليدها ، لكن لا تبتعد كثيرًا ، وإلا فقد تبحث عن نسخ مماثلة لنفسك ، والشؤون الافتراضية والنساء المسنات منذ فترة طويلة لا يهتمن بالبحث عن رجل. ولكن في خضم كل التباين ، هناك القليل ...


سيتعين علينا أن نرسل له إشارة أخرى بنوع من الإيماءة غير المزعجة. ادعُ رفيقة روحك إلى ارتفاع قياسي واستمتعوا ببعضكم البعض مع إطلالة على المساحات اللانهائية للمدينة الليلية. إن القيام بمغامرة حقيقية أمر سهل. على سبيل المثال ، يشتكي لأصدقائه ، ويحصلون على الكثير من الخبرات على أمل الأفضل. تعتبر المرأة في أي عمر دليلًا أساسيًا على أنها الأكثر سحرًا وجاذبية. كانت استراحتهم بسبب العروض التي تم تقسيمها ، بشكل مثير للفضول ، إلى معسكرين متعارضين. افترق طرق حسنات وديانا. تحطيم عائلة ببعض المعجزة ......


وحامل بالفعل ، فقط لم يتضح بعد من هو الأب حقًا. وفقًا للمعلومات التمهيدية ، تم نقل خدمة المواعدة في نفس مركز الاحتجاز السابق للمحاكمة إلى مامبا أخرى. شهادة مع سيدة في موسكو. عدت إلى المنزل من العمل قبل DR ، لقد انتهيت تقريبًا من نقانق الجبن ، على الرغم من أنني علمت أنه في عيد ميلادي ، فتحت جرة من الحليب المكثف وأكلتها أيضًا ، في عبوة مامبا ، كانت خدمة المواعدة عمليا مجرد قطع ورق. نيلكين ، قال إنه سيتزوج الرجل الأعمى في غضون بضعة أشهر. ثم كتب مارغريتا إلى بيريا نفسه. في كلمة راسبوتين ......


بشكل عام ، المغازلة ، مثل مواقع المواعدة الجنسية المجانية ، إذا كنت تتغذى على معدة فارغة ، يمكنك فقط مضايقة نفسك. أربعة آلاف دولار لموقع مواعدة جنسي مجاني مثير مقرن. الحب والتقدير. تارت الكرز واللوز والفانيليا. ما يعلن. يجب إبلاغ المعلومات المتعلقة بوفاة أحد الأقارب أو مرضه الخطير إلى المشتبه به أو المتهم فور استلامها. ملاحظة مثيرة للاهتمام على أساس الخبرة التي تم إجراؤها ، تستعد Roskomnadzor لرفع دعوى قضائية ضد أحد مواقع المواعدة الجنسية المجانية من أجل إلغاء شهادات التسجيل الخاصة بهذه ......

على الرغم من أنك تتذكر ، بالطبع ، أنه من الممكن والضروري الخروج عن القواعد. بالطبع ، في هذا الموقع ، يوجد بشكل أساسي أولئك الذين هم في موقع مواعدة جاد للزواج ، وهو يخرج عن التفكير والشعور بهذا الموقف من ناحية. من غير المحتمل أنها فكرت في الآفاق في وقت الاجتماع. أنا أنظم اجتماعات ، أو من يدعوني للقاء بنفسي. آمل أن يخبرها عن هذا الأمر ، تساعد مواقع المواعدة الجادة للزواج هذه في بناء الثقة وتحويل الرغبة الجسدية الأولى إلى شيء أكثر. في تلك الأماكن ...

هل لديك سؤال حول محتوى التقرير؟

اسأله! سيتصل بك مدير شخصي ويساعدك في حل أي مشكلة

ابحث عن دراسة

حرالتحليلات

البحث التسويقي لسوق العقارات الفندقية في سوتشي (مقال: 02210 29995)

يمكنك طلب هذا التقرير عبر الإنترنت الآن عن طريق ملء نموذج قصير. طلب تقرير لا يلزمك بشرائه. بعد استلام طلب التقرير ، سيتصل بك مديرنا.

إذا كان هذا التقرير لا يناسبك ، فيمكنك:

  • 1. مع مواصفات هيكل التقرير
  • 2. حول موضوعك
  • 3. حول موضوعك

    1. خصائص توريد المرافق الفندقية داخل مدينة سوتشي
    1.1. ديناميات التغييرات في عدد الغرف في عام 2007 - النصف الأول. 2008
    1.2 تفصيل العرض حسب الفئة
    1.3 شروط تجارية
    2. خصائص الطلب على مرافق الفندقسوتشي
    2.1. إشغال العقارات الفندقية (بالأشهر) عام 2007
    2.2. هيكل الطلب لغرض زيارة الأشياء (في شكل رأي خبير)
    2.3 هيكل الطلب حسب فئة مرافق الفندق
    3 - المشاريع الجديدة المعلن عنها في الفترة من سبتمبر 2007 إلى سبتمبر 2008

    الرسوم البيانية في التقرير: 18 قطعة.
    الرسم البياني 1. ديناميات التغيرات في عدد الغرف ، 2007-2008 ، أجهزة الكمبيوتر.
    الرسم البياني 2. هيكل التوريد حسب فئات الفنادق ،٪
    الرسم التخطيطي 3. هيكل العرض حسب سعر الغرفة للفرد في اليوم ،٪
    الرسم التخطيطي 4. هيكل المقترح لتكلفة غرفة مفردة للفرد في اليوم ،٪
    رسم بياني 5. هيكل المقترح لتكلفة غرفة مزدوجة لشخص واحد في اليوم ،٪
    الرسم البياني 6. هيكل المقترح لتكلفة غرفة ديلوكس لشخص واحد في اليوم ،٪
    الرسم التخطيطي 7. هيكل المقترح لتكلفة الغرفة للفرد في اليوم خارج الموسم ،٪
    الرسم البياني 8. هيكل المقترح لتكلفة غرفة للفرد في اليوم لكل موسم ،٪
    الرسم البياني 9. اعتماد متوسط ​​تكلفة الغرفة للفرد في اليوم الواحد على مسافة الفندق من البحر ، فرك.
    رسم بياني 10. اعتماد متوسط ​​تكلفة الغرفة للفرد الواحد في اليوم على فئة الفندق ، فرك.
    الرسم التخطيطي 11. ديناميات متوسط ​​تكلفة الغرف للفرد في اليوم ، 2007-2008 ، فرك.
    الرسم البياني 12. إشغال الأشياء العقارية الفندقية ،٪
    رسم بياني 13. حجم العمل بالعقار الفندقي في القرية. كراسنايا بوليانا ،٪
    الرسم البياني 14. إشغال العقارات التجارية الخاصة بالفنادق ،٪
    الشكل 15. هيكل الطلب حسب الغرض من زيارة مرافق الإقامة ،٪
    رسم بياني 16. إشغال مرافق الإقامة ذات القاعدة الطبية خلال موسم الذروة ،٪
    رسم بياني 17. هيكل الطلب حسب فئات الفنادق ،٪
    الشكل 18. هيكل الطلب حسب فئات الفنادق في عام 2007 ،٪

البحوث الأخرى ذات الصلة

عنوان الدراسة السعر ، فرك.
تحليل سوق البناء في أوكرانيا

المنطقة: اوكرانيا

تاريخ الإصدار: 18/09/18

29 900
العقارات والبناء في روسيا والخارج. مراقبة الأعمال اليومية

المنطقة: روسيا والخارج

تاريخ الإصدار: 09/05/18

69 000
تحليل السوق العقاري ، أوروبا

المنطقة: أوروبا

تاريخ الإصدار: 23/05/18

45 000
أكبر 160 مشروعًا لبناء مرافق فندقية في الاتحاد الروسي. مشاريع 2017-2020

المنطقة: روسيا

تاريخ الإصدار: 04/21/18

52 500
السوق الروسي لبناء المساكن الخشبية: نتائج عام 2015 ، التوقعات حتى عام 2018

المنطقة: روسيا

تاريخ الإصدار: 08/30/16

67 500

البحوث الحالية وخطط العمل

  • خطة عمل مصنع النقانق - 2014 (مع النموذج المالي)

    مسرد المصطلحات 1. الافتراضات الأساسية والشروط المحددة 2. ملخص المشروع 3. ملخص المشروع المقترح 3.1. المخطط العام لتنفيذ المشروع 3.2. منتجات المشروع 3.3. ميزات البناء 3.4. المعدات التكنولوجية 3.5. النقل 3.6. خطة الإنتاج 3.7. القضايا البيئية للإنتاج 4. تحليل الوضع في الصناعة. سوق المبيعات وسوق الخام 4.1. انتاج النقانق 4.1.1. حجم الإنتاج ودينامياته 4.1.2. هيكل الإنتاج حسب أنواع النقانق 4.1.3. الهيكل الجغرافي للإنتاج المقاطعات الفيدرالية RF حسب مناطق RF 4.2. توازن السوق وتوقعات تطور السوق 4.3. بيع النقانق بالتجزئة 4.3.1. حجم وديناميات المبيعات 4.3.2. الهيكل الجغرافي لمبيعات التجزئة حسب المناطق الفيدرالية في الاتحاد الروسي حسب مناطق الاتحاد الروسي 4.4. استهلاك النقانق 4.5. أسعار المنتجين الصناعيين للنقانق 4.5.1. أسعار النقانق المسلوقة 4.5.2. أسعار النقانق والنقانق 4.5.3. سعر النقانق شبه المدخنة 4.5.4. أسعار النقانق المدخنة المسلوقة 4.5.5. أسعار النقانق المدخنة 4.5.6. أسعار النقانق المجففة 4.6. توقعات تطوير سوق النقانق 4.6.1. استهلاك النقانق 4.6.2. ديناميكيات السعر 4.6.3. الانضمام إلى منظمة التجارة العالمية 4.7. استنتاجات أبحاث السوق 5. الخطة التنظيمية 5.1. أو…

  • خطة العمل لمؤسسة النجارة - 2013 (مع النموذج المالي)

    مسرد المصطلحات 1. ملخص المشروع 2. ملخص المشروع المقترح 2.1. وصف المنتج 2.2. حلول البناء المقترحة 2.2.1. منظمة الإغاثة 2.2.2. خدمة النقل وإجراءات الوقاية من الحرائق 2.2.3. الحل المعماري والتخطيطي 2.3. تكنولوجيا تصنيع المنتج 2.3.1. الإنتاج التكنولوجي للألواح الخشبية 2.4. خصائص المعدات المشتراة 2.4.1. خط إنتاج اللوح 2.5. قضايا تكنولوجية أخرى 2.5.1. إنتاج اللوح 2.6. قضايا الإنتاج البيئية 3. تحليل الوضع في الصناعة وسوق المنتجات 3.1. الخصائص العامةالألواح الخشبية 3.1.1. الخشب الرقائقي 3.1.2. اللوح 3.1.3. DVP 3.2. المعلمات الرئيسية للسوق الروسي للألواح الخشبية 3.2.1. ديناميكيات عائدات بيع الخشب الرقائقي والألواح الخشبية 3.2.2. هيكل وجغرافية العائدات 3.3. سوق الخشب الرقائقي 3.3.1. الإنتاج ديناميات الإنتاج جغرافية الإنتاج متوسط ​​أسعار المنتج 3.3.2. استيراد 3.3.3. تصدير 3.4. سوق اللوح الخشبي 3.4.1. الإنتاج ديناميات الإنتاج جغرافية الإنتاج متوسط ​​أسعار المنتج 3.4.2. استيراد 3.4.3. تصدير 3.5. سوق اللوح الليفي 3.5.1. الإنتاج ديناميات الإنتاج جغرافية الإنتاج متوسط ​​أسعار المنتج 3.5.2. استيراد 3.5.3. تصدير 3.6. توقعات تطور السوق لعام 2013-2015 3 ...

  • خطة عمل لشركة شحن (بدون نموذج مالي) 2015

    تنص خطة العمل المحدثة والمكملة لشركة الشحن على إنشاء شركة لخدمة نقل البضائع من خلال وسائل النقل المختلفة. الغرض من خطة العمل: استقطاب الأموال الائتمانية والاستثمارية لتنظيم شركة في مجال تقديم خدمات الشحن وتقييم فعالية أنشطتها. سيسمح تنفيذ هذا المشروع بما يلي: إنشاء شركة تكون قيمتها في نهاية فترة التخطيط *** مليون. روبل بالأسعار الجارية ؛ الحصول على دخل مضمون قدره *** ألف روبل بعد نهاية فترة التخطيط بالأسعار الجارية ؛ خلق وظائف جديدة في منطقة تنفيذ المشروع ؛ تلبية الطلب على خدمات النقل والشحن ، سواء في منطقة المشروع أو في المناطق المحيطة. الاستثمارات: حجم الاستثمارات في افتتاح شركة شحن حوالي 4 ملايين روبل. فترة الاستثمار 10 شهور. ***٪ من الاستثمارات مخصصة لشراء معدات وأثاث المكاتب. يتم حساب تكلفة المعدات والأثاث لشركة الشحن المتوقعة بناءً على احتياجات الموظفين المطلوبين. تمويل المشروع: يفترض المشروع خطة لتمويل المشروع بالكامل على حساب الأموال الخاصة بالبادئ ...

  • خطة أعمال الشبكات الاجتماعية مع وظائف اتصالات الفيديو المبتكرة لمستخدمي الأجهزة المحمولة

    خطة عمل مصممة لـ شبكة اجتماعيةمع وظيفة اتصالات الفيديو المبتكرة لمستخدمي الأجهزة المحمولة في الولايات المتحدة. وبناءً عليه ، تم إجراء تحليل للسوق الأمريكية ، وتم تطوير خطة تسويق ، بالإضافة إلى خطة إنتاجية وتنظيمية. تم تطوير نموذج مالي لتحديد المؤشرات المالية الرئيسية للمشروع. مقتطفات من النص: الوحدة النمطية ...: بعد تثبيت تطبيق الهاتف ، سيتمكن كل مستخدم من تنظيم ... بالإضافة إلى ذلك ، طريقة ملائمةحتى الآن ، لاستخدام اتصال الفيديو هو جهاز كمبيوتر (كمبيوتر محمول) أو جهاز لوحي. يأتي جزء كبير من التواصل في غرف الاجتماعات. لكن الاستخدام… ومن المخطط الحصول على أموال للمشروع من مستثمر واحد. مبلغ الاستثمار المطلوب ... تطبيقات الهاتف الجوالالمساعدة في حل المهام التطبيقية المختلفة: من رسم خرائط الجوال واستقبال البريد الإلكتروني إلى الوظائف المتخصصة للغاية. تم تصميمها لجعل الحياة أسهل للمستخدمين ... أصبحت تطبيقات الأعمال أداة ضرورية للعديد من المستخدمين لمساعدتهم على تبسيط عملهم المكتبي. في الوقت الحالي ، يُفضل قطاع تطبيقات الأعمال ... لا يوجد قانون خصوصية فيدرالي في الولايات المتحدة ، ولا يوجد قانون بشأن ...

  • خطة عمل محطة وقود (مع نموذج مالي)

    1. ملخص المشروع
    1.1 أهداف المشروع
    1.2 فترة تسوية المشروع
    1.3 تكلفة تنفيذ المشروع
    1.4 مصادر تمويل المشروع
    1.5 مؤشرات أداء المشروع
    2. معلومات عن المشاركين في المشروع
    3. وصف المشروع
    3.1 مفهوم محطة الوقود
    3.2 وثائق بناء محطات الوقود
    4. تحليل السوق
    4.1 موضوع الدراسة
    المعايير البيئية "يورو"
    اللوائح الفنية المعتمدة
    مراقبة جودة الوقود المدني
    4.2 أرقام رئيسية في صناعة بيع وقود السيارات بالتجزئة
    حجم السوق
    هامش الربح الإجمالي
    الاستثمارات في الأصول الثابتة
    عدد الموظفين
    4.3 إنتاج
    بنزين السيارات الخالي من الرصاص (تشغيل مباشر)
    بنزين السيارات (عام)
    وقود السيارات لمحركات البنزين ذات تصنيف الأوكتان الأكبر من 80 ولكن أقل من 95
    ديزل
    4.4 أكبر شركات موسكو من حيث الإيرادات
    4.5 أسعار المنتجين (للسوق المحلي)
    بنزين السيارات AI-92

    ديزل
    4.6 أسعار التجزئة
    بنزين السيارات AI-92
    بنزين السيارات AI-95 وما فوق
    ديزل
    4.7 اتجاهات السوق
    5…