Vyhlásenie o probléme. Turbulencie moderného trhového prostredia podnecujú aktérov na všetkých úrovniach podnikateľskej činnosti k systematickému monitorovaniu trhových podmienok, stavu ponuky a dopytu, úrovne konkurenčného prostredia, cenovej situácie a pod., aby bola zabezpečená stabilita a bezkrízový vývoj. . Absencia takýchto informácií od podnikateľa alebo ich ignorovanie vedie k nepredvídateľnosti obchodných výsledkov a zvyšuje riziko neúspechu. Naopak, dostupnosť informácií a ich správna analytická interpretácia umožňuje úspešne sa adaptovať na vznikajúce a predpovedané výkyvy trhu.

Analýza publikácií. Táto axióma dostáva vedecké opodstatnenie a rozvoj v mnohých prácach o marketingu, z ktorých niektoré sa venujú riešeniu problémov v oblasti cestovného ruchu a rekreačných aktivít. Najmä v krymskej destinácii sú to práce takých výskumníkov ako: Efremov A.V., Slepokurov A.S., Taryanik A.I., Shaptala O.S., Tsvetkova I.I., Tsekhla S.Yu., Yakovenko I. M., Yarosh A.M. atď.

Najdôležitejším postulátom týchto prác je potreba systematického výskumu trhových podmienok, ktoré majú tendenciu sa neustále meniť.

Účel tohto článku spočíva v zisťovaní stavu a vývojových trendov trhu služieb cestovného ruchu a rekreačných služieb poskytovaných v Autonómnej republike Krym v období rokov 2005 až 2010, za ktoré sú dostupné oficiálne štatistické informácie.

Úlohy: zvážiť trhové podmienky pre cestovný ruch a rekreačné služby v Autonómnej republike Krym.

Prezentácia hlavného materiálu. V konsolidovanej agregácii možno rozlíšiť tieto predmety marketingového prieskumu trhových podmienok:

potenciál zdrojov,
- existujúci a predpokladaný dopyt,
- existujúca a projektovaná dodávka,
- stratégia vyrovnávania ponuky a dopytu.

Je potrebné venovať pozornosť používaniu pojmu turisticko-rekreačný, ktorým sa označujú súvisiace činnosti v cestovnom ruchu, chápané ako dočasný, cieľavedomý, dobrovoľný pohyb osôb mimo miesta ich trvalého pobytu, a rekreácia, chápaná ako odpočinok. , obnovenie sily a zdravia.

V niektorých prípadoch sa tieto druhy aktivít môžu vykonávať oddelene od seba, teda rekreácia bez turizmu (pre miestne obyvateľstvo) a turizmus bez rekreácie (športový, vedecký, kongresový atď.), inokedy sú to napr. integrované, a potom hovoríme o cestovnom ruchu a rekreačných aktivitách.

Zároveň je v cestovnom ruchu a rekreačných aktivitách prípustné rozlišovať sanatórium a rezortné aktivity, ktoré sú užším segmentom rekreácie, limitovaným potrebami rekreantov na zlepšenie zdravotného stavu, spravidla bez využitia tzv. aktívne druhy rekreáciu a majú najčastejšie organizované formy. Zároveň sú rekreačné služby poskytované nielen turistom, ale do určitej miery aj miestnemu obyvateľstvu.

Rekreačný potenciál. Výskumníci zaznamenali významné rekreačný potenciál polostrov Krym. Na území republiky sa nachádza viac ako 11,5 tisíc historických, kultúrnych a architektonických pamiatok rôznych historických období, civilizácií, etnických skupín a náboženstiev. Asi 150 svetoznámych historických a archeologických lokalít, z ktorých niektoré sú zapísané v katalógoch UNESCO, poskytuje príležitosť na odborné archeologické vykopávky. Najznámejšie objekty sú Chersonesus, Kara-Tobe, Janovské pevnosti, Býčie pohrebiská. Na území autonómie je široko rozvinutý vedecký cestovný ruch, kultúrny a etnografický, pútnický, poľovnícky, jazdecký, historický, extrémny, výletný, jachtársky a iné.

Rôznorodosť terénu a prirodzené vlastnosti sľubujú rozvoj aktívnych druhov cestovného ruchu, ako je chôdza, jazda autom, cyklistika, džíp safari a iné.

Klimatické podmienky na rekreáciu na južnom pobreží Krymu sú podľa štúdie A. M. Yarosha v mnohých ohľadoch lepšie ako podmienky klimatické strediská Európa a priľahlé regióny Ázie a Afriky.

Komplex sanatórií a rezortných inštitúcií je jednou z hlavných zložiek cestovného ruchu a rekreačného priemyslu Krymskej autonómnej republiky, ktorá v roku 2010 disponovala 656 ubytovacími zariadeniami na rôzne funkčné účely, z ktorých 20,3 % je zdravotníckych, 35,1 % všeobecných zdravotných , 44 je ostatných, 6 %. (obr. 1).

Ryža. 1. Štruktúra sanatória-rezort a turistického komplexu Autonómnej republiky Krym v roku 2010.

Z obrázku vyplýva, že v štruktúre sanatória-rezort a turistického komplexu Krymskej autonómnej republiky najväčšiu časť (30,9 %) zaberajú rekreačné strediská, ďalej penzióny (19,4 %), sanatóriá (18,3 %). , menší podiel - kempingy (1,4 %), športové a fitness centrá (2,4 %).

Každý rekreačný región polostrova má svoje vlastné charakteristiky a špecifiká. Áno, v oblasti Veľká Jalta a Alushta úspešne liečia nešpecifické ochorenia dýchacích ciest (chronická bronchitída, zápal pľúc, bronchiálna astma), ako aj kardiovaskulárne ochorenia a ochorenia centrálneho nervového systému.

V regióne Saki-Evpatoria v platnosti geografická poloha a dostupnosť balneo-bahenných zdrojov, liečia sa choroby pohybového ústrojenstva, gynekologické choroby, neplodnosť, ale aj choroby centrálneho a periférneho nervového systému, kardiovaskulárne a tráviace choroby. Vo Feodosii sa liečia nešpecifické ochorenia dýchacích ciest, metabolické poruchy a gastrointestinálne ochorenia. Ponúkajú okresy Černomorskij, Leninský, Razdolnensky, Simferopol a Bachčisaraj lacná dovolenka a zlepšenie zdravia v strediskách sezónneho ubytovania.

Na základe analytických ukazovateľov finančnej a ekonomickej činnosti podnikov sanatória-rezort a komplexu cestovného ruchu, vypočítaných pre každý podnik a pre rezortný región ako celok, Ministerstvo rezortov a cestovného ruchu Krymskej autonómnej republiky určilo ratingy regióny Autonómnej republiky Krym (obr. 2). Podľa týchto údajov je na prvom mieste v rebríčku stredisko Saki a na poslednom mieste Kerč.

Dopyt. Krym, ktorý má jedinečný prírodné zdroje, krajina, ložiská liečivých vôd a bahna, silné kultúrne a historické dedičstvo, priťahuje milióny turistov (obr. 3). Prítomnosť vysokokvalifikovaného vedeckého a lekárskeho personálu, neustála modernizácia diagnostickej a liečebnej základne a zavádzanie najnovších lekárskych techník umožňuje Krymu zaujať svoje právoplatné miesto, pokiaľ ide o úroveň rozvoja sanatória a rezortnej liečby.

Ryža. 2. Hodnotenie regiónov Autonómnej republiky Krym v roku 2010, %.

Ako je zrejmé z grafu, celkový počet turistov rástol do roku 2007 pomalým tempom, ale v rokoch 2008 a 2009. nastal pokles, s najväčšou pravdepodobnosťou spojený s globálnym hospodárska kríza. Už v roku 2010 však Krym v porovnaní s rokom 2009 navštívilo o 700-tisíc dovolenkárov viac.

Množstvo nie organizovaných dovolenkárov, t.j. nie sú spojené so žiadnymi vzájomnými záväzkami s rôznymi druhmi sprostredkovateľov, predovšetkým cestovných kancelárií, v priemere 4-násobok počtu organizovaných, t.j. tí turisti, ktorí si zakúpia zájazdy podľa vopred dohodnutých trás, dĺžky pobytu, objemu poskytovaných služieb prostredníctvom špeciálneho turistického predajného aparátu. Charakteristiky dopytu sú uvedené v tabuľke 1.

Ryža. 3. Dynamika počtu dovolenkárov prichádzajúcich do Autonómnej republiky Krym v rokoch 2004-2010. (milión ľudí).

Ponuka. Od celkový počet Len 245 podnikov areálu je určených na celoročnú prevádzku, 411 je sezónnych, čo je 62,6 %. Na území Autonómnej republiky Krym sa nachádzajú kúpeľné strediská, ktoré patria do vlastníctva iných štátov ( Ruskej federácie, Bielorusko, Uzbekistan). 75 % podnikov je v súkromnom vlastníctve, 21,8 % je vo vlastníctve štátu a 3,2 % je vo vlastníctve obcí. Počas hlavnej sezóny môžu rekreačné podniky Krymskej autonómnej republiky poskytnúť viac ako 154 tisíc miest, z toho 66 tisíc miest, ktoré môžu fungovať celoročne. Ponuka tak dnes prevyšuje existujúci dopyt v hlavnej sezóne o takmer 15 % a mimo sezóny je potenciál využitý sotva o 20 %.

Tabuľka 1.

Ukazovatele výkonnosti podnikov sanatória a turistického komplexu Autonómnej republiky Krym v kontexte rezortné regióny na rok 2010.

Ukazovatele	Číselné inštitúcie popiera, jednotky	Počet prác - existujúce liečebné strediská, jednotky	Počet maximálne nasadených postelí vo funkčnom nizačné inštitúcie, jednotky	servis manželkin odpočinok neprajníci, ľudia	Ak- kvalitu poskytovania posteľné dni (posteľové dni) dní)	Priemerný počet dní pobytu 1 dovolenka nenávisť, posteľné dni	Priemerný objem nehnuteľností služby na 1 dovolenku nenávidieť, UAH	Priemerné náklady na 1 lôžko deň, UAH
Alušta	87	83	21286	221607	2153604	9,7	2696,6	277,5
okres Bakhchisarai	21	19	5711	29941	326669	10,9	2255,4	206,7
Evpatoria	78	69	31030	220619	3708113	16,8	3096,1	184,2
Kerč	38	25	3172	13741	112327	8,2	862,3	105,5
Leninský okres	51	30	4583	11783	133404	11,3	1588,5	140,3
Razdolnensky okres	16	12	2362	11310	85965	7,6	1109,1	145,9
Saki	14	13	5632	54456	958740	17,6	5343,0	303,5
Okres Saki	25	16	2001	7764	92206	11,9	2286,4	192,5
okres Simferopol	45	43	5309	34024	380491	11,2	2454,9	219,5
Zander	28	27	4836	40389	438581	10,9	2893,0	266,4
Feodosia	62	62	10899	62618	675465	10,8	1736,9	161,0
Černomorský okres	38	25	3612	17789	215232	12,1	1794,6	148,3
Jalta	153	143	32242	434528	4651153	10,7	3291,0	307,5
Celkom za ARC	656	567	132675	1160569	13931950	12,0	2990,8	249,1

Vyváženie ponuky a dopytu. Analytické ukazovatele charakterizujúce dopyt a ponuku rekreačných služieb za 6 rokov sú uvedené v tabuľke. 2.

Tabuľka 2

Analytické ukazovatele činnosti podnikov sanatória a turistického komplexu Autonómnej republiky Krym s ubytovacou základňou za roky 2005 - 2010. .

Ukazovatele	rokov						Absolútna zmena (2010 až 2009), (+, -)	Relatívna zmena (2010 / 2009), %
	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Celkový počet kúpeľov, jednotiek.	633	645	644	655	656	656	0	100,0
Počet prevádzkovaných kúpeľov, jednotiek.	585	599	586	579	567	567	0	100,0
Počet miest maximálneho nasadenia v prevádzkovaných kúpeľoch, útvaroch.	136049	134099	130263	128515	131146	132675	1529	101,2
Počet organizovaných dovolenkárov, celkom, osôb:	1170947	1173252	1277819	1308685	1070723	1160569	89846	108,4
z toho: občania Ukrajiny,%	69,6	72,6	72,9	72,6	73,8	71,0	-2,8	96,2
občania iných krajín SNŠ, %	27,2	24,5	24,3	24,5	23,5	26,4	2,9	112,3
občania krajín mimo SNŠ, %	3,2	2,9	2,8	2,9	2,7	2,6	-0,1	96,3
Celkový počet dní strávených v posteli, dní v posteli	15060636	15300655	15820676	15677427	13323275	13931950	608675	104,6
Priemerná dĺžka pobytu, dni	12,9	13,0	12,4	12,0	12,4	12,0	-0,443250962	96,4
Miera obsadenosti, %	65,1	62,5	66,1	63,2	58,2	61,7	3,5	106,0
Celkový objem predaja služieb, tisíc UAH.	1539621,6	1782837,6	2264084,0	2823948,0	2968130,3	3471054,8	502924,5	116,9
Objem predaja na 1 rekreanta, UAH.	1314,9	1519,6	1773,8	2157,9	2772,0	2990,8	218,8	107,9
Priemerné náklady na 1 lôžko-deň, UAH.	102,2	116,5	143,3	180,1	222,8	249,1	26,3	111,8
Dane za 1 lôžkový deň, UAH.	12,1	13,3	17,9	21,8	27,0	29,8	2,8	110,4

Priemerná ročná obsadenosť podnikov v sanatório-rezortnom a turistickom komplexe za rok 2009 bola 58,2 %. Hlavným dôvodom nedostatočne efektívneho využívania prírodných a materiálnych zdrojov rezortu a cestovného ruchu je krátkosť dovolenkové obdobie a nevhodnosť niektorých kúpeľov na celoročnú prevádzku.

Priemerná dĺžka pobytu na jedného rekreanta v kúpeľoch v roku 2009 bola 12,4 dňa. Maximálny počet dní pobytu pre dovolenkárov je tradične v meste Saki (17,7 dňa) a meste Evpatoria (17,7 dňa), čo súvisí s medicínskym profilom stredísk, najmenší je v okrese Razdolnensky (7,6 dňa). dní) a v meste Kerč (7,4 dňa).

Závery, odporúčania, označenie perspektív vývoja problému. Krátka a zďaleka nie úplná analýza trhových podmienok pre cestovný ruch a rekreačné služby ukázala, že Krym má významný turistický a rekreačný potenciál. V roku 2010 tvorilo turistický a rekreačný komplex Autonómnej republiky Krym 656 objektov, z toho 411 objektov sezónnych (62,6 %). Hlavným prostriedkom ubytovania sú tradične sanatórium-rezortné inštitúcie.

Zahraničný ekonomický sektor je v štruktúre služieb cestovného ruchu zastúpený slabo: viac ako 60 % tvoria služby domáci cestovný ruch. V regióne chýbajú komplexné inovatívne programy pre rozvoj rekreácie a cestovného ruchu, ktoré zohľadňujú vývojové trendy globálneho trhu služieb a aktualizujú zdrojový potenciál regiónov Krymu.

Územná štruktúra turistického a rekreačného komplexu Krymu sa vyznačuje nerovnomerným charakterom rekreačného rozvoja polostrova. Rekreačné oblasti južná, juhovýchodná a juhozápadné pobrežia pociťujú technogénne preťaženie a zároveň nie je plne využitý zdrojový potenciál sľubných východných a severozápadných pobrežných oblastí, horských, podhorských a stepných oblastí Krymu.

V roku 2010 Krym prijal 5,7 milióna dovolenkárov. Pod vplyvom finančnej krízy došlo v regióne k zníženiu toku a priemernej dĺžky pobytu turistov. V štruktúre ubytovania sa znížil podiel sanatórií a rezortných zariadení a zvýšil sa podiel hotelov a rekreačných stredísk.

Hlavnými druhmi cestovného ruchu v blízkej budúcnosti v Autonómnej republike Krym by mali byť: kultúrny a vzdelávací cestovný ruch vrátane eventového cestovného ruchu, liečebný a zdravotný (rekreačný) cestovný ruch, detský cestovný ruch, ekologický (zelený) a vidiecky cestovný ruch, kongresový a obchodný cestovný ruch. .

Pramene a literatúra

1. Kartashevskaya I.F. Geografické aspekty vzdelávací cestovný ruch. Trh výletných služieb / I.F. Kartaševskaja. – Simferopol: Pyramída-Krym, 2000. – 146 s.
2. Krym. Strediská. Cestovný ruch. 2010: štat. bulletin / Ministerstvo letovísk a cestovného ruchu Krymskej autonómnej republiky. – Simferopol, 2010. – 32 s.
3. Liečba sanatória-rezort, organizácia opráv v Autonómnej republike Krym v rokoch 2009-2010. / podľa vyd. ALE. Polonskaya; Štátny výbor pre štatistiku Ukrajiny, Gol. Oddelenie štatistiky v Autonómnej republike Krym. – Simferopol: Štátny štatistický výbor Ukrajiny, 2010. – 150 s. – (Štatistický zber).
4. Liečba v sanatóriu, organizovaná dovolenka a cestovný ruch v Autonómnej republike Krym: štat. So. – Simferopol: Vydavateľstvo republiky. stat. hospodárenie, 2009. – 515 s.
5.
6. Taryanik A.I. K otázke rozvoja komplexu sanatória a letoviska Krym / A.I. Taryanik // Bulletin fyzioterapie a balneológie. – 2002. – č.1. – S.5.
7. Taryanik A.I. K otázke rozvoja komplexu sanatória a letoviska Krym / A.I. Taryanik // Bulletin fyzioterapie a balneológie. – 2005. – č.1. – S.109-111.
8. Trvalo udržateľný rozvoj rekreačno-hospodárskeho komplexu Krym / ed. A.V. Efremová. – Simferopol: Tavria, 2002. – 300 s.
9. Tsvetková I.I. Marketing ponuky a dopytu na trhu turistických a rekreačných služieb v regióne Krym: monografia / I.I. Tsvetkovej. – Simferopol: Share, 2008. – 176 s.
10. Tsekhla S.Yu. Konkurencia na trhu rezortných služieb a letovísk Krymu / S. Yu Tsyokhla // Moderné smery teoretického a aplikovaného výskumu, 2008: zbierka. vedecký diela založené na medzinárodných materiáloch. vedecký conf. (Odessa, 15. – 25. marca 2008) / Vedecký výskum. Konštrukčný a inžiniersky inštitút ukrajinskej námornej flotily, Národná Odessa. Marine University, atď. - Odessa: Chernomorye, 2008. - T. 24. - S.69-73.
11. Tsekhla S.Yu. Zvláštnosti rozvoja exportu krymských rezortných služieb / S. Yu Tsekhla // Vedecké poznámky TNU pomenované po. V.I. Vernadského. – 2007. – T. 20 (59). – č.1: Ekonomika. – S.231-237.
12. Tsiokhla S.Yu. Transformácia rekreačnej činnosti a rozvoj trhu rezortných a rekreačných služieb (metodika, analýza a pokročilé spôsoby): monografia / S.Yu. Tsiokhla. – Simferopol: Tavria, 2008. – 352 s.
13. Shaptala O.S. Autonómna republika Krym: Problémy nutričného manažmentu rekreačných služieb: monografia / O.S. Shaptala. – Odessa: ORID NADU, 2003. – 264 s.
14. Jakovenko I.M. Turistické zdroje Ukrajiny / I.M. Jakovenko. – Simferopol: Sonat, 2007. – 92 s.
15. Yarosh A.M. Letoviská Krymu medzi prímorskými klimatickými strediskami Európy a priľahlých oblastí Ázie a Afriky: aplikácia na vedecké a praktické štúdie. Diskusno-analytická zbierka. „Problémy rozvoja Krymu“ / A.M. Yarosh, V.M. Efimová, S.S. Soldatčenko. – Simferopol: Terra Tavrika; Tavria Plus, 2002. – 72 s.

REALITNÝ TRH A SÚVISIACE SEGMENTY

Investori neustále stoja pred úlohou vybrať si trh, na ktorom budú hľadať investičné projekty pre výhodnú investíciu. A dosť často sa ich výber zastaví na realitnom trhu.

Nevyhnutnou podmienkou finančnej úspešnosti investičných projektov sú dôkladné a opodstatnené projekty.

Tím odborníkov spoločnosti Vesco Consulting z rôznych segmentov trhu s nehnuteľnosťami už viac ako rok úspešne realizuje mestskú a prímestskú výstavbu a prieskum trhu. komerčné nehnuteľnosti, trh s pôdou na najširšej škále parametrov, vyberá a zostavuje databázu objektov pre možné investície do nehnuteľností v ktoromkoľvek regióne Ruska.

Špecialisti spoločnosti poskytujú marketingový prieskum v týchto oblastiach:

1. Realizácia marketingového prieskumu na trhu s nehnuteľnosťami

Komplexná štúdia trhu s nehnuteľnosťami sa vždy vykonáva s prihliadnutím na ciele Zákazníka a pokrýva všetky aspekty trhu s nehnuteľnosťami, ktoré sú dôležité pre realizáciu konkrétnych investičných cieľov.

Osvedčený súbor špecifických výskumných metód nám umožňuje vykonávať marketingový prieskum trhu s nehnuteľnosťami z hľadiska jeho kľúčových parametrov:

• Prieskum kapacity a objemu cieľového trhu nehnuteľností;
• Výskum trendov vo vývoji realitného trhu (zvýšenie/zníženie spotrebiteľského dopytu), hlavné smery vývoja realitného trhu, predpovedné ukazovatele;
• Štúdium objemu potenciálneho spotrebiteľského dopytu, štruktúra dopytu;
• Štúdia objemu návrhu, jeho štruktúry;
• Prieskum podielu na trhu nehnuteľností hlavných hráčov v %;
• Prieskum cenovej situácie na cieľovom trhu, cenová segmentácia trhu nehnuteľností;
• Sortimentná a predajná politika hlavných hráčov;
• Komunikačná (reklamná) politika hlavných aktérov;
• Inovačný potenciál trhu s nehnuteľnosťami;
• Problémové oblasti realitného trhu a perspektívne oblasti a pod.

Kombinácia týchto a ďalších ukazovateľov a ich analýza nám umožňuje pripraviť komplexný marketingový prieskum realitného trhu vrátane hlavných záverov a odporúčaní týkajúcich sa realizovateľnosti investičného projektu.

Prieskum trhu s nehnuteľnosťami, ktorý vykonala Spoločnosť Vesco Consulting, nám umožňuje posúdiť:

• ziskovosť;
• návratnosť;
• možné riziká pri realizácii projektu v určitom segmente realitného trhu.

Spoločnosť Spoločnosť Vesco Consulting V priebehu podobných prác si vypracovala vlastnú metodiku a princípy prieskum trhu s nehnuteľnosťami, čo vám umožní presne určiť, čo je potrebné analyzovať a ako. Výsledkom je, že marketingové služby sa neobmedzujú len na prieskum trhu s nehnuteľnosťami ako celku, napríklad v Moskve alebo Moskovskom regióne, ale aj na analýzu konkrétnych správnych obvodov alebo územné subjekty, ktoré tvoria prostredie objektu a budú ďalej určovať jeho činnosť.

Náš vlastný vývoj v oblasti prieskumu realitného trhu, obrovský výber analytických materiálov od renomovaných spoločností nám umožňuje získať len spoľahlivé a kvalitné výsledky marketingového prieskumu trhu s nehnuteľnosťami.

V časoch neustále sa meniacich podmienok na realitnom trhu si väčšina klientov chce urobiť vlastný prieskum bez toho, aby sa uchyľovala k marketingovým službám poradenských agentúr.

V takýchto situáciách Vám radi ponúkneme zber primárnych informácií a vytvorenie štartovacieho súboru dát, na základe ktorého môžu pracovníci zákazníckej spoločnosti vykonávať nezávislý výskum realitnom trhu.

Sme pripravení vytvoriť databázy:

• objekty obytných/krajinských/komerčných nehnuteľností v Moskve a regióne a regiónoch Ruska;
• developerov/staviteľov/dodávateľov a iné spoločnosti pôsobiace na realitnom trhu alebo príbuznej oblasti.

3. Prehľad segmentu realitného trhu a prieskum realitného trhu

Prvou etapou každého investičného projektu je všeobecná štúdia trhu s nehnuteľnosťami – všetkých jeho segmentov s prihliadnutím na zdroje, ktoré má investor k dispozícii. Potenciálny developer často pri rozhodovaní o vstupe do určitého segmentu trhu čelí obmedzeným časovým zdrojom.

V tomto prípade sme na základe analýzy trhu s nehnuteľnosťami pripravení sformulovať pre Zákazníka závery týkajúce sa histórie a dynamiky vývoja trhu, jeho aktuálny stav, vzťah medzi ponukou a dopytom, cenové parametre a potenciál investičnej atraktivity segmentu.

Uskutočnenie prieskumnej štúdie trhu s nehnuteľnosťami, prieskum trhu s rezidenčnými nehnuteľnosťami aj prieskum trhu komerčných nehnuteľností, v závislosti od potrieb zákazníka, identifikácia hlavných trendov a vyhliadok vývoja trhu umožní investorovi získať všeobecnú predstavu o trhu. potenciál, ako aj rozhodnúť o vhodnosti vstupu na trh.

4. Znalecké posudky na segment trhu nehnuteľností

Často sa naši klienti ocitnú v situácii, keď viacero investorov obhajuje rôzne pozície ku konkrétnemu projektu. To sa môže týkať nehnuteľnosti vo fáze vývoja konceptu, vytvárania obchodného oddelenia alebo v počiatočnej fáze – rozhodovania sa o vstupe do projektu.

Špecialisti našej spoločnosti vám ponúkajú možnosť využiť tretí uhol pohľadu na váš projekt, založený na dôkladnej štúdii realitného trhu. Problémy vznesené počas všeobecnej diskusie často umožňujú vývojárom pozrieť sa na projekt z novej perspektívy.

V dôsledku toho Zákazník krátke termíny získa nielen objektívny posudok od odborníka na realitný trh, ale bude vedieť svoj názor aj potvrdiť či opraviť vízie.

Typické technické špecifikácie pre segmenty trhu s nehnuteľnosťami:

Hotelový biznis je jedným z najrýchlejšie a najúspešnejšie sa rozvíjajúcich v Rusku a na celom svete. V posledných rokoch dosiahla výstavba hotelov v Moskve, Petrohrade, Jekaterinburgu obrovské rozmery a počet hotelov v iných veľké mestá našej krajine. Nemenej aktívna je aj výstavba hotelov v Novosibirsku a Nižnom Novgorode.

Vo svete existuje viac ako 300 hotelových reťazcov, ktoré prekročili štátne hranice. Predstavujú viac ako 7 miliónov čísel z takmer 13 miliónov (viac ako 50 % hotelové izby vo svete). Tento rozruch v hotelovom biznise je spôsobený predovšetkým obrovským dopytom po hotelových izbách.

Podľa Goskomstatu za posledných desať rokov vzrástol ruský hotelový trh ročne o 15 – 20 % a na konci roka 2013 sa počet hotelov na trhu zvýšil o 9 %. Podľa DISCOVERY Research Group rýchly rast prevádzkových príjmov hotelových spoločností (o 31 % v rokoch 2012-2014) viedol k zvýšeniu počtu otvorených hotelov. Ku koncu roka 2012 bolo v Rusku 4 369 hotelov (vrátane sanatórií a penziónov) so 186,7 tisíc izbami a 368,3 tisíc lôžkami. Z toho podľa odborníkov z Jones Lang LaSalle a Colliers International len asi 14-tisíc izieb spĺňa moderné hotelové štandardy.

Medzi kľúčové trendy vo vývoji hotelového podnikania v Rusku patria:

Prílev investorov do hotelový biznis, postupná saturácia segmentu rezidenčných, kancelárskych a skladových nehnuteľností.

Zrýchlený rozvoj segmentu hotelových nehnuteľností v regiónoch.

Vstup investorov, ktorí nesúvisia s hotelovým biznisom, na hotelový trh.

Zvýšenie atraktivity polyfunkčných objektov pre investorov.

Vytvorenie výrobných zariadení na plný cyklus ruskými cestovnými kanceláriami.

Konsolidácia hotelového biznisu.

Nákup zahraničných hotelov ruskými spoločnosťami a podnikateľmi.

Dôležitý faktor ruský trh hotelové služby je prienik medzinárodných sieťových spoločností. Je to predovšetkým kvôli nedostatku skúseností ruských spoločností v hotelovom biznise. K ich prieniku na ruský trh dochádza rôznymi spôsobmi: spájaním už vybudovaných hotelov, pohlcovaním konkurenčných hotelových reťazcov, výstavbou nových zariadení pomocou vlastných technológií a na vlastné náklady.

To priamo súvisí s trendom zvyšovania počtu investičných projektov na výstavbu a rekonštrukciu hotelov. Tu je potrebné poznamenať určitú nejednotnosť na trhu hotelových služieb. Napriek tomu, že rast investícií je charakteristický najmä pre hotely s vysokým segmentom – „4 hviezdičky“ a „5 hviezdičky“, existuje tendencia znižovať počet takýchto hotelov. Vysvetľuje to skutočnosť, že doba návratnosti drahých hotelov je oveľa kratšia a miera obsadenosti zostáva najvyššia zo všetkých segmentov.

Investori, správcovské spoločnosti a mestská správa ako štruktúry, ktoré formujú dopyt na trhu výstavby hotelov, sú v súčasnosti pomerne aktívni v rozvoji hotelov v segmente strednej ceny (segment malých hotelov). To zahŕňa cestné mini-hotely, aparthotely a súkromný sektor hotelový biznis.

V súčasnosti je v takýchto podmienkach serióznou alternatívou k hotelom prenajaté byty s dennou platbou - byty. Dá sa povedať, že práve z takýchto bytov „vyrástol petrohradský trh minihotelov“, ktoré sú z veľkej časti odkúpenými vchodmi do bytových domov. K dnešnému dňu je ponuka hotelových služieb v tomto sektore v Petrohrade na úrovni, kedy sa už dá hovoriť o konkurencii. Potvrdzuje to aj vznik združenia minihotelov. Takáto spolupráca s najväčšou pravdepodobnosťou prispeje aj k tomu, že teraz služby väčšiny ešte roztrúsených minihotelov nadobudnú určitú reguláciu a dostanú sa na civilizovanejšiu úroveň. Moskovský trh s minihotelmi sa stále pomaly rozvíja, napriek tomu, že investičná aktivita v tomto sektore má dobré vyhliadky.

Hotelový fond regiónu Zlatý prsteň zahŕňa asi 130 hotelov (celkový fond je asi 7 000 izieb). Zospodu sa asi 40% hotelov nachádza v Jaroslavľská oblasť, 30% - v regióne Vladimir, ďalších 30% je v regiónoch Ivanovo a Kostroma. V roku 2014 sa v Soči otvorili hotely s 20 000 izbami, len v paralympijskej dedine je 800 izieb, z toho 200 izieb pre telesne postihnutých. Trh hotelových služieb podľa odborníkov v súčasnosti neuspokojuje potreby moderného klienta, no vzhľadom na vznik nových potrieb a úpravy existujúcich, nedostatok korekčných mechanizmov a operatívneho medzirezortného plánovania vyvstáva spravodlivá otázka: bude domáci hotelový biznis dokáže zabezpečiť potreby klientov dnes a dlhodobo? Analýza stavu hotelového priemyslu v Ruskej federácii naznačuje výrazné oneskorenie v tempe jeho rozvoja a vzhľadom na rozsiahle podujatia, ako sú olympijské hry, svetový summit, univerziáda a majstrovstvá sveta vo futbale atď. ., to núti osobitnú pozornosť o materiálno-technickom stave hotelov a o úrovni kvalifikácie hotelového personálu. Hlavné problémy hotelového priemyslu v Rusku dnes sú:

Zastaraný počet izieb, 60% z celkového počtu izieb bolo postavených pred viac ako 30 rokmi;

Nedostatok 3-hviezdičkových ubytovacích zariadení pre rozvoj nielen biznis cestovného ruchu, ale aj pre rozvoj výletného, ​​vzdelávacieho cestovného ruchu a pod.;

Vysoké ceny hotelových služieb;

Nedostatočná úroveň prípravy špecialistov pôsobiacich v oblasti cestovného ruchu, nedostatok stredných a nižších odborníkov, neochota absolventov vysokých škôl. vzdelávacie inštitúcie pracovať na základných pozíciách v hoteloch (chyžné, čašníci atď.), prilákať na tieto pozície občanov cudzích krajín;

Nedostatok komplexných štátnych štatistických informácií o stave cestovného ruchu v Ruskej federácii;

Nízka obsadenosť hotelov v regiónoch, ktorá je podporovaná stavom regionálnej infraštruktúry cestovného ruchu a predovšetkým dopravy;

Politická a ekonomická nestabilita krajiny;

Problémom dnes zostáva otázka klasifikácie hotelov a iných ubytovacích zariadení v Ruskej federácii.

V dôsledku toho bol vývoj hotelového trhu, ktorý sa nevyznačoval vysokou dynamikou, priaznivý ekonomické podmienky, v súčasnej situácii po zavedení sankcií v roku 2014 sa to ešte viac skomplikovalo. Výsledky výskumu umožnili identifikovať niekoľko princípov na zvýšenie efektívnosti hotelových systémov:

orientácia na rozvoj perspektívnych oblastí hotelovej činnosti (transformuje sa samotný koncept hotelierstva, hotely nižšej úrovne sa snažia zaviesť organizačné a technické metódy, technológie a služby, ktoré boli predtým charakteristické pre hotely vysokej kategórie: vytváranie komplexov vlastných obchodných služieb, SPA salóny, práčovne, čistiarne atď.);

skvalitňovanie a rozširovanie ponuky hotelových služieb (teraz trojhviezdičkové hotely začínajú zavádzať interaktívnu televíziu, automatizované riadiace systémy na princípoch „smart home“, širokopásmový prístup k internetu a IP telefóniu);

zníženie prevádzkových nákladov a komplexná podpora životného cyklu hotelového produktu;

flexibilný prístup k schéme práce s dodávateľmi a dodávateľmi so zameraním na zákazníka;

neustále zvyšovanie kvality odbornej prípravy a preškoľovania personálu, motivácia a udržanie personálu (investuje sa do neustáleho vzdelávania personálu, vytvárania systému stimulov a preferencií pre zvládnutie príbuzných profesií a prehlbovanie vedomostí v oblasti sociálnej psychológie a pedagogika, individualizácia prístupu a predvídanie spotrebiteľských túžob, vytváranie tímových princípov práce).

Kvalitné služby v hotelovom podniku ovplyvňujú štyri hlavné faktory:

1. stav materiálno-technickej základne, a to výhodná dispozícia a kvalitná úprava priestorov hotela, vybavenie jeho verejných priestorov a obytných miestností pohodlným nábytkom a zariadením, kompletné súpravy kvalitnej bielizne, moderné vysoko- zariadenie výkonnej kuchyne, pohodlné vybavenie výťahov atď.

2. progresívna servisná technológia zahŕňa postup a metódy čistenia verejných priestorov a obytných miestností, evidenciu a zúčtovanie s klientmi, receptúry prípravy jedál a nápojov v reštauráciách a baroch, formy obsluhy v obchodných priestoroch a mnohé ďalšie.

3. vysoká odbornosť a kompetentnosť obsluhujúceho personálu, jeho schopnosť a ochota obslúžiť hosťa zrozumiteľne, rýchlo a kultúrne.

4. neustále zlepšovanie kvality služieb vrátane tvorby a implementácie štandardov kvality, školenia personálu, kontroly, prispôsobovania, zlepšovania služieb vo všetkých oblastiach činnosti hotela a vo všetkých etapách tvorby a poskytovania hotelových služieb.

Hotelové trhy v Moskve a Petrohrade majú dominantný vplyv na stav hotelového priemyslu v krajine ako celku. V posledných rokoch tu však došlo k určitým posunom, ktoré sa prejavili predovšetkým znížením podielu kapitálu na celkovej bilancii odvetvia. Proces dekoncentrácie prebieha na pozadí oživenia hotelových trhov v iných regiónoch. Medzi takéto rýchlo sa rozvíjajúce oblasti patrí predovšetkým letovisko Soči, ktorého investičná atraktivita nie je nižšia ako hlavné mestá, Krasnodarský kraj, ako aj množstvo milionárskych miest, napríklad Jekaterinburg. V mnohých regiónoch sa hotelový biznis rozvíja ešte dynamickejšie ako iné sektory realitného trhu: rezidenčný, maloobchodný a kancelársky. Vo veľkej miere sa tam aktívne rozvíja segment minihotelov a hotelov strednej ceny.

Ešte sa nechcem vydávať. Ale chváľte celý večer a nikdy neodchádzajte. Záchranárom trvalo pol hodiny, kým vyslobodili dámu so zviazanými rukami z pút. Oženiť sa, ak je muž jeleň a chce sex, tak bude hrať. Internet na pomoc Počas dlhého obdobia hľadania mojej spriaznenej duše som stretol dievča, ktoré chce sex zadarmo, kluby, speed dating, dohadzovačku. aké chyby v ženskom flirtovaní mužov najviac dráždia. a tiež o tom, ako sa prejavuje sadomasochistické správanie. muži sa správajú ako......

A najdôležitejšie je nosiť rúž s červenou farbou, aby vyzeral lákavo. Superblondínka vie, ako potešiť svoje obľúbené zoznamky pre vážnych ľudí. Konkrétne ich však vybrala verejnosť, manželia a milenci. A je potrebné študovať, čo je základom tohto konfliktu. Na organizáciu tohto procesu Zyablitsev najal aj niekoľko ľudí, ktorí pôsobili ako dispečeri, odpovedali na hovory a priťahovali najnovších klientov. Takže teraz som v Moskve a hľadám stálych priateľov. to znamená, že sám povie poďme sa hrať. podobné obľúbené zoznamky pre vážnych ľudí......

Pomáha jej pripraviť sa na záverečnú skúšku z filozofie. Napríklad v Hermitage Garden alebo Gorkého parku. Niekedy aj nám daná ilúzia stačí na to, aby sme našli silu žiť ďalej, ako obyčajná zoznamka v kotli. Ondine sa ukázalo ako hravé, no smrteľné dievča. Zvážte zvieratá a... Nespravodlivosť sa javí len tým, ktorí sa zle pozerajú a nevedia, kde hľadať. Naznačil teda, že hneď na prvom stretnutí si treba urobiť silnú spomienku, inak to druhé jednoducho nebude možné. Na internete sa objavilo video z osudného momentu......

Slovná prestrelka s moderátorom je tiež spojená so zákazom. Check-in a nocľah v hoteli v Maďarsku. Keď už som tu, musím si to dať na pravú ruku, ako je to u vás zvykom. Ale nepozerajte film. To je to, že Hex opäť začala nosiť bodce a že si znova ostrihala vlasy. Vaše pokroky sú zvyčajne buď úplne nesprávne interpretované, podceňované alebo si ich jednoducho vôbec nevšimnete. Pre Paris ju ukradol syn trójskeho kráľovského páru Priama a Hecuba, ktorý sa zaľúbil do krásnej Leny, manželky veľkého hackera na zoznamovanie sa galaxií Menelaa......

Melania zachránila Vianoce pred manželom Nikto nezaútočil. Vážení občania, pre technické problémy dočasne nefunguje stránka na objednávanie návštev u odsúdených. Tu nebudeme hovoriť o dnešnom manželovi, ale o bývalom. Otec dal najstaršiu úlohu vybrať film pre všetkých a zistiť čas premietania. Pokúste sa napodobniť a napodobniť pózy svojho partnera, ale nenechajte sa príliš uniesť, inak môže kopírovanie hľadať podobné pre seba, virtuálne záležitosti a dlhodobé staršie ženy, ktoré hľadajú muža, nemajú záujem. ale uprostred toho kontrastu je ich viacero......

Budete mu musieť poslať ďalší signál pomocou nejakého nenápadného gesta. Pozvite svoju polovičku do rekordnej výšky a užite si jeden druhého pri pohľade na nekonečné rozlohy nočnej metropoly. Je ľahké dať skutočné dobrodružstvo. Napríklad sa sťažuje svojim priateľom a má veľa starostí v nádeji na to najlepšie. Pre ženu v akomkoľvek veku je dôležité dokázať, že je najviac očarujúca a atraktívna. K ich rozchodu došlo vďaka všetkým za ich nápady, ktoré sa kupodivu rozdelili na dva opačné tábory. Hasnat a Diana sa rozišli. nejakým zázrakom zničiť rodinu......

A už je tehotná, ale zatiaľ nie je jasné, kto je skutočne otcom. Na základe prípravných informácií ma zoznamovacia služba v rovnakom ústave predbežného zadržania presunula k inej mambe. RANDE S DÁMOU V MOSKVE. Prišla som z práce pred narodeninami, skoro som dojedla syr a klobásu, hoci som vedela, že na narodeniny som si otvorila konzervu kondenzovaného mlieka a zjedla som ho tiež, v taške od zoznamovacej služby Mamba boli prakticky len papieriky . Nelkin povedala, že sa o pár mesiacov vydá za chlapa zo schôdzky naslepo. Potom Margarita napísala samotnému Beriovi. jedným slovom Rasputin......

Vo všeobecnosti je flirt ako bezplatná sexuálna zoznamka, ak si ho užívate s prázdnym žalúdkom, môžete sa iba dráždiť. Štyri tisícky za sexy, nadržanú sexuálnu zoznamku zadarmo. Milovať a vážiť si. Višňová, mandľová a vanilková. Vysoké záležitosti, prečo by sa mali zverejňovať? Informácie o úmrtí alebo vážnom ochorení blízkeho príbuzného sa podozrivému alebo obvinenému oznámia ihneď po ich prijatí. Zaujímavým zistením na základe vykonaného skúmania je, že Roskomnadzor sa pripravuje podať žalobu na bezplatnú sexuálnu zoznamku s cieľom zrušiť registračné osvedčenia týchto...

Hoci si pamätáte, je prirodzené, že sa môžete a musíte odchýliť od pravidiel. Samozrejme, na tomto webe sú hlavne tí, ktorí to so zoznamovaním na manželstvo myslia vážne a na jednej strane vychádza zváženie a precítenie tejto situácie. Je nepravdepodobné, že by myslela na vyhliadky vo chvíli, keď sa stretli. Organizujem stretnutia, prípadne ma niekto pozve k sebe, aby sme sa spoznali. Dúfam, že jej o tom povie, tieto seriózne zoznamky pre manželstvo pomáhajú budovať dôveru a transformovať prvú fyzickú túžbu na niečo viac. na tých miestach......

Máte otázku k obsahu správy?

Opýtajte sa! Osobný manažér vás bude kontaktovať a pomôže vyriešiť akýkoľvek problém

Nájdite si štúdiu

Zadarmoanalýzy

Marketingový prieskum trhu s hotelovými nehnuteľnosťami v Soči (článok: 02210 29995)

Túto správu si môžete objednať on-line práve teraz vyplnením krátkeho formulára. Objednávanie prehľadu vás nezaväzuje k jeho zakúpeniu. Po prijatí vašej objednávky na správu vás bude kontaktovať náš manažér.

Ak vám tento prehľad nevyhovuje, môžete:

• 1. s objasnením štruktúry správy
• 2. na vašu tému
• 3. na vašu tému

1. Charakteristika ponuky hotelových zariadení v rámci mesta Soči
1.1 Dynamika zmien v počte izieb v roku 2007 - 1. pol. 2008
1.2. Rozdelenie ponuky podľa tried
1.3. Obchodné podmienky
2. Charakteristika dopytu po hotelových zariadeniach v Soči
2.1. Obsadenosť hotelových nehnuteľností (podľa mesiacov) v roku 2007
2.2. Štruktúra dopytu podľa účelu návštev na mieste (vo formáte znaleckého posudku)
2.3. Štruktúra dopytu podľa tried hotelových zariadení
3. Nové projekty oznámené v období september 2007 - september 2008


DIAGRAMY V SPRÁVE: 18 ks.
Diagram 1. Dynamika zmien v počte izieb, 2007-2008, ks.
Diagram 2. Štruktúra ponuky podľa triedy hotela, %
Diagram 3. Štruktúra ponuky podľa ceny izby na osobu a deň, %
Diagram 4. Štruktúra ponuky pre cenu jednolôžkovej izby na osobu a deň, %
Diagram 5. Štruktúra ponuky podľa nákladov dvojlôžková izba na osobu a deň, %
Diagram 6. Štruktúra ponuky pre náklady na luxusnú izbu na osobu a deň, %
Graf 7. Štruktúra ponuky podľa ceny izby na osobu a deň mimo sezóny, %
Diagram 8. Štruktúra ponuky podľa ceny izby na osobu a deň za sezónu, %
Diagram 9. Závislosť priemerných nákladov na izbu na osobu a deň od vzdialenosti hotela od mora, rub.
Graf 10. Závislosť priemernej ceny izby na osobu a deň od triedy hotela, rub.
Diagram 11. Dynamika priemerných nákladov na izby na osobu a deň, 2007-2008, rub.
Graf 12. Obsadenosť hotelových nehnuteľností, %
Graf 13. Vyťaženosť hotelových nehnuteľností v obci. Krasnaya Polyana, %
Graf 14. Obsadenosť obchodných zariadení hotelových nehnuteľností, %
Graf 15. Štruktúra dopytu podľa účelu návštevy ubytovacích zariadení, %
Graf 16. Obsadenosť ubytovacích zariadení zdravotníckymi zariadeniami počas hlavnej sezóny, %
Graf 17. Štruktúra dopytu podľa triedy hotela, %
Graf 18. Štruktúra dopytu podľa tried hotela v roku 2007, %

Ďalšie štúdie na túto tému

Názov štúdie	Cena, rub.
Analýza ukrajinského stavebného trhu Región: Ukrajina Dátum vydania: 18.09	29 900
Nehnuteľnosti, výstavba v Ruskej federácii av zahraničí. Denné obchodné monitorovanie Región: Rusko a zahraničie Dátum vydania: 09/05/18	69 000
ANALÝZA TRHU NEHNUTEĽNOSTÍ, EURÓPA Región: EURÓPA Dátum vydania: 23.05.18	45 000
160 najväčších projektov výstavby hotelových zariadení v Ruskej federácii. Projekty 2017-2020 Oblasť: Rusko Dátum vydania: 21.04.2018	52 500
Ruský stavebný trh drevených domov: výsledky roku 2015, prognóza do roku 2018. Oblasť: Rusko Dátum vydania: 30.08.2016	67 500

Súčasný výskum a obchodné plány

• Podnikateľský plán pre továreň na klobásy - 2014. (s finančným modelom)

  GLOSÁR 1. ZÁKLADNÉ PREDPOKLADY A LIMITOVANÉ PODMIENKY 2. ZHRNUTIE PROJEKTU 3. PODSTATA NAVRHOVANÉHO PROJEKTU 3.1. Všeobecná téma realizácie projektu 3.2. Produkty projektu 3.3. Konštrukčné vlastnosti 3.4. Technologické vybavenie 3.5. Doprava 3.6. Výrobný plán 3.7. Environmentálne otázky výroby 4. ANALÝZA SITUÁCIE VECI V PRIEMYSLE. TRH VÝROBKOV A TRH SUROVÍN 4.1. Výroba údenín 4.1.1. Objem a dynamika výroby 4.1.2. Štruktúra výroby podľa druhu salámových výrobkov 4.1.3. Geografická štruktúra výroby federálne okresy Ruská federácia Podľa regiónov Ruskej federácie 4.2. Trhová rovnováha a prognóza vývoja trhu 4.3. Maloobchodný predaj údenín 4.3.1. Objem a dynamika predaja 4.3.2. Geografická štruktúra maloobchodného predaja Podľa federálnych okresov Ruskej federácie Podľa regiónov Ruskej federácie 4.4. Konzumácia údenín 4.5. Ceny priemyselných výrobcov údenín 4.5.1. Ceny za varené klobásy 4.5.2. Ceny párkov a párkov 4.5.3. Cena za poloúdené klobásy 4.5.4. Ceny varených údených párkov 4.5.5. Ceny za surové údené klobásy 4.5.6. Ceny údenín sušených 4.6. Prognóza vývoja trhu s klobásami 4.6.1. Spotreba údenín 4.6.2. Dynamika cien 4.6.3. Pristúpenie k WTO 4.7. Závery z prieskumu trhu 5. ORGANIZAČNÝ PLÁN 5.1. Alebo...

• Podnikateľský plán pre drevospracujúci podnik - 2013. (s finančným modelom)

  GLOSÁR 1. ZHRNUTIE PROJEKTU 2. PODSTATA NAVRHOVANÉHO PROJEKTU 2.1. Popis produktu 2.2. Navrhované konštrukčné riešenia 2.2.1. Pomocná organizácia 2.2.2. Dopravné služby a protipožiarne opatrenia 2.2.3. Architektonické a plánovacie riešenie 2.3. Technológia výroby produktu 2.3.1. Technologická výroba drevotrieskových dosiek 2.4. Charakteristika nakupovaného zariadenia 2.4.1. Linka na výrobu drevotrieskových dosiek 2.5. Iné technologické problémy 2.5.1. Výroba drevotrieskových dosiek 2.6. Environmentálne otázky výroby 3. ANALÝZA SITUÁCIE VECI V PRIEMYSLE A TRHU VÝROBKOV 3.1. Všeobecné charakteristiky drevené dosky 3.1.1. Lepená preglejka 3.1.2. Drevotrieska 3.1.3. Drevovláknitá doska 3.2. Hlavné parametre ruského trhu s panelmi na báze dreva 3.2.1. Dynamika tržieb z predaja preglejok, drevených dosiek a panelov 3.2.2. Štruktúra a geografia príjmov 3.3. Trh s preglejkami 3.3.1. Produkcia Dynamika produkcie Geografia produkcie Priemerné ceny výrobcov 3.3.2. Dovoz 3.3.3. Export 3.4. Trh drevotrieskových dosiek 3.4.1. Produkcia Dynamika produkcie Geografia produkcie Priemerné ceny výrobcov 3.4.2. Dovoz 3.4.3. Export 3.5. Trh s drevovláknitými doskami 3.5.1. Produkcia Dynamika produkcie Geografia produkcie Priemerné ceny výrobcov 3.5.2. Import 3.5.3. Export 3.6. Prognóza vývoja trhu na roky 2013-2015. 3…

• Podnikateľský plán pre špedičnú spoločnosť (bez finančného modelu) 2015.

  Aktualizovaný a rozšírený podnikateľský plán špedičnej spoločnosti počíta s vytvorením spoločnosti na obsluhu nákladnej dopravy rôznymi druhmi dopravy. ÚČEL PODNIKATEĽSKÉHO PLÁNU: Získavanie úverových a investičných prostriedkov na organizáciu spoločnosti v oblasti poskytovania zasielateľských služieb, ako aj hodnotenie efektívnosti jej činnosti. IMPLEMENTÁCIA TOHTO PROJEKTU UMOŽNÍ: Vytvorte podnik, ktorého hodnota na konci plánovacieho obdobia bude *** miliónov. rubľov za bežné ceny; Získajte garantovaný príjem vo výške *** tisíc rubľov po plánovacom období za súčasné ceny; Vytvoriť nové pracovné miesta v regióne, kde sa projekt realizuje; Uspokojiť dopyt po dopravných a špedičných službách v regióne, kde sa projekt realizuje, ako aj v blízkych regiónoch. INVESTÍCIE: Objem investícií do otvorenia špedičnej spoločnosti je asi 4 milióny rubľov. Investičná doba je 10 mesiacov. ***% investícií pripadá na nákup vybavenia a nábytku do kancelárie. Náklady na zariadenie a nábytok pre navrhovanú špedičnú spoločnosť boli vypočítané na základe potrieb požadovaného personálu. FINANCOVANIE PROJEKTU: Projekt predpokladá schému financovania projektu úplne na úkor vlastných prostriedkov iniciátora…

• Podnikateľský plán sociálnej siete s inovatívnou funkcionalitou videokomunikácie pre používateľov mobilných zariadení

  Podnikateľský plán určený pre sociálnej sieti s inovatívnou funkciou videokomunikácie pre používateľov mobilných zariadení v USA. V súlade s tým bola vykonaná analýza amerického trhu, vypracovaný marketingový plán a načrtnutý aj výrobný a organizačný plán. Na určenie hlavných finančných ukazovateľov projektu bol vyvinutý finančný model. Úryvky z textu: Modul ...: po nainštalovaní mobilnej aplikácie bude mať každý používateľ možnosť usporiadať ... Okrem toho naj pohodlným spôsobom Dnes je pomocou video komunikácie počítač (laptop) alebo tablet. Významnú časť tvorí komunikácia v konferenčných miestnostiach. Ale využitie... Plánuje sa získať prostriedky na realizáciu projektu od jedného investora. Požadovaná výška investície... Mobilné aplikácie pomáhajú riešiť rôzne aplikované problémy: od mobilnej kartografie a recepcie email na vysoko špecializované funkcie. Sú navrhnuté tak, aby používateľom uľahčili život... Podnikové aplikácie sa pre mnohých používateľov stali nevyhnutným nástrojom, ktorý im pomôže zjednodušiť kancelársku prácu. V súčasnosti je preferovaný segment podnikových aplikácií... V Spojených štátoch nie Federálny zákon súkromie a neexistuje žiadny zákon, aby...

• Podnikateľský plán čerpacej stanice (s finančným modelom)

  1. ZHRNUTIE PROJEKTU
  1.1. Ciele projektu
  1.2. Predpokladané obdobie projektu
  1.3. Náklady na realizáciu projektu
  1.4. Zdroje financovania projektu
  1.5. Ukazovatele výkonnosti projektu
  2. INFORMÁCIE O ÚČASTNÍKOCH PROJEKTU
  3. POPIS PROJEKTU
  3.1. Koncept čerpacej stanice
  3.2. Dokumenty na výstavbu čerpacej stanice
  4. ANALÝZA TRHU
  4.1. Predmet štúdia
  Environmentálne normy "Euro"
  Prijaté technické predpisy
  Civilná kontrola kvality paliva
  4.2. Kľúčové ukazovatele odvetvia maloobchodu s motorovými palivami
  Veľkosť trhu
  Hrubá marža
  Investície do fixného kapitálu
  Počet zamestnancov
  4.3. Výroba
  Bezolovnatý motorový benzín (priamy chod)
  Motorový benzín (celkom)
  Automobilové palivo pre benzínové motory s oktánovým číslom vyšším ako 80, ale menším ako 95
  Dieselové palivo
  4.4. Najväčšie moskovské spoločnosti podľa tržieb
  4.5. Ceny výrobcu (domáci trh)
  Motorový benzín AI-92
  
  Dieselové palivo
  4.6. Maloobchodné ceny
  Motorový benzín AI-92
  Motorový benzín AI-95 a vyšší
  Dieselové palivo
  4.7. Trendy na trhu
  5…

Zapnuté webovej stránky 5-hviezdičkové hotelové izby v Orel sú prezentované